chanong 项目进度和风险透明，管理者可以实时管理项目状态，避免因信息延迟而造成的延误和风险。
2、提高工作效率
提高了工作效率。自动化的任务分配和进度更新显着减少人工工作量，降低沟通成本，提高项目管理效率。
3、规范化文件管理
自动文件归档和快速搜索功能可节省分类和搜索文件的时间，而版本跟踪可确保文件的可追溯性和完整性。
4. 遵守质量体系
系统化的文档管理和项目计划导出功能大大简化了客户的工厂检验流程，提高了企业合规性和客户满意度。
5、综合成本降低
数字化管理减少不必要的延误和错误，优化资源配置，提高公司的整体运营效率。
鼎捷零部件制造云-系统云管家专注于汽车零部件行业的新产品研发项目管理和解决方案，帮助企业更好更快地实现“标准化、精细化、数字化智能化”生产，致力于支持转型变革。
未来，鼎捷将继续与汇宇电气合作，聚焦企业发展核心需求，深度融合新一代数字信息和AI人工智能技术应用，强化企业数字化竞争“软实力”，我们将继续支持发展高质量长远发展。
