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1、BIM技术在施工进度管理中的四大价值：
1、提高进度水平：通过BIM技术对施工进度进行数字化管理，能够快速、准确地执行进度计划，通过对比每项工作任务的实际执行情况和原进度计划，可以及时发现计划的缺陷。从而提高施工进度水平。 2、行程优化：BIM技术可以及时对比实际进度和计划进度，实时修改和完善行程计划。这大大提高了行程规划的科学性和合理性，有助于优化行程。进度安排、施工管理等3、实现可视化管理：BIM技术实现了施工过程的三维可视化管理，清晰检查各个施工步骤和工具的布置，实现施工进度的可视化管理，有效筛查潜在风险。施工管理为后续工程提供有效支持。 4、提高管理效率：BIM技术的使用可以大大提高管理效率，实现施工进度的数字化管理，实时跟踪施工进度，同时根据实际情况及时制定施工计划。到如果出现问题，可以及早采取有效对策，施工可以按计划进行，有效完成施工进度。 2、BIM技术在施工进度管理中的作用： 1、对施工进度计划的支持：BIM技术可以及时对比实际施工状态和计划进度，使施工进度计划变得有效。更加科学、合理、可操作。 2、实现施工进度可视化管理：BIM技术可以实时清晰准确地了解施工进度，有效识别项目进度中的问题，使施工进度管理有效实现。 3、提高施工进度水平：BIM技术通过及时对比实际施工进度和计划进度，利用技术实现科学的施工规划，可以显着提高施工进度水平。 4、提高施工管理水平：BIM技术可以让您实时掌握施工进度，可视化管理施工进度，可以发现项目进度中的问题并快速采取纠正措施，从而导致水平的提高。的施工管理。 5、提高管理效率：通过实现快速三维可视化管理，可以有效提高工作效率，并且可以实现施工进度的快速跟踪，并可以根据实际情况及时调整施工计划。方式，缩短工作周期。缩短施工工期，最大限度提高施工管理效率。总之，BIM技术在施工进度管理中具有重要价值。一是能够有效支撑施工进度计划的执行，提高施工进度水平，优化施工进度实施。二是可以实现施工可视化管理。最终可以发现问题，显着提高管理效率，提高施工管理水平，保证施工进度。
