chanong 从工程项目的整个生命周期出发，考虑不同阶段成本管理的具体内容，考虑不同参与者对成本软件功能的不同需求，并考虑整个生命周期的组织结构和运营流程进行分析。工程项目成本管理系统。基于BIM的全生命周期成本管理系统分为八个管理模块。表面上各模块功能独立，但实际上八个模块的信息数据相互交叉、共享关系。
(1)基础数据管理模块。基础信息数据是工程项目成本控制的前提。该管理模块的主要功能是建立公司的配额数据库并持续维护和更新。根据当时的经济社会状况：实现BIM模型全生命周期成本信息，历史成本数据库远程支持，建立随时调用市场价格的网络平台。
(2)费用管理模块。该管理模块的特点是：根据清单分类标准对BIM模型中的构件工程量进行自动分类，准确计算和审核项目生命周期各阶段的成本，并集成BIM。带有时间和成本的BIM 3D模型——5D模型可以预测工程项目整个生命周期中每个节点所需的资金，从而可以从三个维度（时间、流程、地域）合理分配资金。利用BIM数据库中的历史工程造价数据，建立各阶段的造价标准，供后续工程参考。
(3)资源管理模块。该管理模块的主要特点是通过BIM模型可视化进行工程项目的施工模拟，通过结合BIM技术动态跟踪和实时监控施工现场资源消耗情况，并制定面向未来的资源消耗情况。科学规划。利用GPS和射频识别技术RFID，动态查询BIM模型中任意时间段、节点的资源消耗状况，确定任意节点的计划和实际资源消耗量，可以进行比较和分析。时期。
(4)投标管理模块。让我们从两个方向考虑这个模块的功能。招标投标单位。招标单位利用设计阶段生成的BIM模型直接制作项目工程量清单，然后附在招标文件中出售。招标部门通过BIM模型数据快速获取工程量，并根据独特情况合理制定有竞争力的投资方案。招标部门可以通过BIM技术模拟不同的投标方案，经过比较后更加准确地评标。工作流程变得更加规范和透明。
(5)合同管理模块。该管理模块包括使用BIM模型进行准确的合同审查并将结果存储在数据库中的能力，并使用计算机互联网技术提供在线账本管理、会签、付款等，BIM模型实时更新。项目发生变化。可以自动统计项目的数量变化和比较，方便变更请求和合同变更管理。
(6)风险管理模块。该管理模块利用BIM模型动态模拟工程项目的施工进度和资源需求，将历史数据与真实环境相结合，尽早识别风险，并为您的项目生成风险清单。制定风险应对计划以有效管理项目风险并确保实现项目成本目标。
(7)信息管理模块。工程项目中信息交换与共享的有效性对成本控制水平具有重大影响。信息管理模块功能包括系统中BIM文档的上传下载、审核修改、实时更新等。每个项目参与者将通过视频会议和在线进行交流。 协作进行审批、在线讨论等：自动化管理业务流程（例如工程变更和原始审批），并在项目信息更新时跟踪统计处理。
(8)设施管理模块。该管理模块旨在最大限度地降低总体生命周期成本，并通过链接项目生命周期的两个阶段（早期规划和后期运营和维护）来提供实施管理。主要功能包括能够在项目投资决策阶段使用BIM模型来分析和评估建筑设备的生命周期成本，并将资产信息无缝传输到正在进行的项目的运营和维护部门；我们利用BIM模型对项目环境和设备进行分析，进行运行模拟，科学制定运维计划，并进行运维监控。
