美国BuildingSMART International将BIM描述为“建筑信息模型、模型应用和业务流程信息管理的结合”。《建筑工程信息模型统一标准》,BIM被定义为整个项目生命周期中各种元素的数字信息表示并由人们共享。尽管人们对BIM的定义有不同的看法,但大多数人都同意以下观点:在整个项目生命周期(规划、设计、施工、运营、维护)的各个阶段采用统一的传输标准,实现BIM的定义。 BIM 工程信息共享和通信实施支持不同类型工作之间协作的标准。
只有从不同的角度和层次,才能真正理解BIM的含义。下面,我们从四个层面来分析BIM的含义。
原理层面:经过几十年的发展,BIM已经从简单地将水平、垂直和横截面图像集成到一张图纸中,发展到能够在三维模型中进行实时、相关的变化;我们现在期望所有参与者能够协同工作;这些希望和原则推动了BIM 的持续发展,也是我们不断追求的目标。
方法论层面:国家需要标准来推广BIM。该标准以方法论为基础,使所有项目参与者能够发现应用BIM、行业标准和国家标准的实际好处。达到这个水平。
战略与管理层面:该层面较为具体,具有实际指导意义,不同企业根据自身情况找到最适合的BIM实施细节。例如,实施BIM 可以显着颠覆传统的项目管理模式,与传统的进度和成本管理有很大不同。所有参与者必须在同一平台内遵守一定的规则,并且必须维护文件和数据传输的机密性。这些都是这个层面的问题。
实施层面:在这个层面,您需要了解项目将如何具体实施BIM,需要组建哪些BIM团队来应用该技术,每个团队的组成及其职责,重点关注BIM技术和软件类型。使用管理模型和方法来管理项目进度、质量和成本,以实现既定目标。