chanong 从BIM所体现的价值可以充分分析BIM应用在成本管理中的可行性和适用性。
（1）BIM自动化测量满足建设项目成本控制的需要。项目数量是项目预算、变更请求管理和项目结算的基础。因此，其准确性直接决定成本决策的合理性和成本控制的有效性。 BIM中的构件信息是可计算的信息。建立的三维模型不仅可以进行物理推理计算，还可以精确计算规则或不规则的部件。解决人工测量带来的误差和浪费时间和精力的问题。这样，成本管理者不仅可以将精力从重复性劳动转移到更有价值的工作上，还可以减少人为因素，使数据更加客观准确，提高成本控制水平，满足您的项目需求。测量需要准确且高效。
(2)资源规划能力，满足成本控制要求。 BIM数据库可以将各个组件的时间、成本等信息分配给三个BIM，从而合理协调项目资金规划、进度规划等。 -创建尺寸模型并自动计算项目实体的工程量。然后，您可以根据工期或子项目细分工作量。您还可以根据人工、机器、成本随时分析成本。基于此，相关人员可以快速创建资源计划，对于帮助项目成本管理者准确控制成本起到重要作用。
（3）针对项目规划要求量身定制的多维度功能项目规划是对工程建设活动进行预先考虑和设想，从不同维度的关系中寻找资源的最佳组合，并努力实现利润最大化的过程，是对项目的管理。大型、复杂的建设项目越来越多，需要保证充足的资源和相应的合理配置，制定准确、可执行的项目规划尤为重要。 BIM5D数据模型让您可以根据任意时间段和子项目分解项目量和成本，并根据实际进度快速制定项目资金、劳动力、材料和机械需求计划。管理成本进行比较、分析，优化计划，合理使用资金，提高资金利用率。您会发现BIM提高了项目规划的准确性和可行性，并提高了项目控制水平。
