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bim项目管理流程有哪些,bim项目管理软件是什么

传统项目管理的设计阶段,建筑信息基于二维图纸,图像表示不直观,因此在图纸收集、图纸审查、设计深化、设计发布等各个过程中都会丢失信息。最终图纸中的信息没有得到充分传达,导致工人对工程产生误解,影响了工程质量。基于BIM技术的设计演示导入三维模型,然后利用BIM技术的碰撞检测系统对建筑模型进行检查,生成检测报告,标记问题区域。深化设计利用信息云,实现专业设计师之间的信息共享,让设计师可以同时直接在建筑模型上进行修改,提高设计效率。最后,可以使用BIM绘图软件将3D模型转换为2D图纸来实现3D打印。

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工程项目通常建设周期较长,而传统的项目周期管理由于项目计划制定和工程量统计不同步,在项目建设阶段造成了很多不可预测性。如果实际进度与计划进度有出入,就不能及时调整施工计划,最终导致工程不能按期完工。使用BIM 技术进度跟踪软件构建4D-BIM 模型,并向模型添加时间元素。项目经理可以使用该模型实时监控施工进度,并针对施工偏差提出纠正措施。在施工过程中,利用BIM技术施工模拟对项目的施工进行预先模拟,解决模拟过程中出现的问题,确保项目按期完成。

传统的项目管理中,工程量统计主要依靠手工计算,但由于图纸数量多、构件复杂,工程量计算非常困难,而且很容易出错。尽管当今存在的一些成本核算软件比手动计算方便得多,但图纸不兼容和其他问题可能会导致成本核算问题。使用BIM 技术构建5D-BIM 模型会为模型添加成本要素,解决计算复杂和容易出错的情况的问题。在准确推导项目清单和优化配置施工流程资源的基础上进行合理的成本分析,利用最新的市场价格和实时的施工进度进行最优的成本控制。

内容来源:《建筑经济》 2021 年7 月第42 卷S1 期

作者:刘训梅王柳岩

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