各参与部门的协调工作对项目建设起着决定性作用。如果不做好协调工作,各方工作安排就会出现冲突,严重影响项目建设。因此,包括业主在内的建设项目各参与单位必须及时联系、沟通。
由于信息化先进的特点,BIM可以在项目正式开工前总结并充分沟通参与者的想法,从科学的角度合理组织参与者的施工顺序,从而显着减少工时。减少。避免施工各环节可能出现的冲突,减少协调工作量。总的来说,BIM技术改变了传统施工中沟通不畅的缺点,提高了管理效率。 BIM技术的协同不仅体现在人和部门之间的协调,还体现在建筑在施工过程中所需资源的协调,使其能够模拟建造场地的三维布局。非常清楚。可以准确检测所需资源量随时间的变化,并将这些数据用于资源采购,同时减少资源浪费和建筑公司资金压力。同时,堆放物料所需的面积也减少,节省空间使用。 BIM 技术还可以解决利益相关者之间沟通不畅造成的问题。通过在施工前进行施工模拟,可以了解问题所在,并根据不同情况合理处理。例如,BIM技术可以在施工过程中对电梯井道和消防分区的划分提供更好的沟通和协调。