chanong PDCA循环是建立和实施工程项目质量控制管理的基本方法。随着BIM技术和VR技术的引入，PDCA循环的作用将急剧增加。更好地服务您的工程项目。
(1)制定计划。随着BIM+VR的引入，项目内的每个专业人员都可以根据各自的工作属性，以相应的工作任务和相应的质量，在统一协调的管理环境中完成相应的项目建设工作。管理目标。还可以与其他施工措施相互配合，形成完整、统一的质量管理体系，保证施工秩序的顺利进行，避免施工措施之间的冲突，实现无缝配合。
（二）实施。 BIM+VR技术显着提高了可视性和可操作性。同时，项目设计师与设计施工人员之间的关系极其重要，因为他们往往不是同一个人。通过在BIM+VR虚拟施工环境中进行项目施工安排和汇报，施工部门和管理人员可以在施工过程中更好地了解项目的技术意图和技术要求，规范施工程序和方法，确保项目质量。方案开发和技术讲解带来积极因素。
（三）检查。 BIM+VR技术的应用帮助现场施工人员检查设计方案的实施情况。在施工的各个阶段，BIM+VR模型环境中的施工内容是否一致，是否符合设计规范，为什么原来的施工方案会变成这样，施工进度是否能够顺利顺利地进行。你可以决定是否这是无法实现的。通过这个平台实时查看和了解您的项目。 VR 技术允许您预览项目的实际结构。
(4) 处理。在处理功能方面，BIM+VR技术的好处之一是施工现场人员可以将项目施工过程中出现的问题报告给管理者，管理者可以利用BIM+VR技术进行处理。对于现场预防非常有效。检测和分析提出的问题，演练子项目，改进出现的质量问题，确定正确的施工方法，并向施工现场人员提供反馈。本次发生的质量问题已存档保存，作为类似质量问题的参考。
