chanong 我想BIM这个词现在对于建筑公司来说已经非常熟悉了。因为虽然BIM的应用固然可以给企业带来巨大的效益，提高竞争力和生产能力，但在推广应用过程中难度相对较大。今天我们就来探讨一下建筑企业BIM应用的常见问题。
BIM项目经验不足“缺乏BIM项目” 对于缺乏执行BIM项目经验的会员来说，如果缺乏该技术的项目（事实上，目前中国只有三个城市实施了BIM）需要多少钱。决定实施BIM吗？但如果需要使用BIM，是否需要考虑成本问题？我们相信，对于高度采用BIM模式实施项目的建筑师来说，BIM技术不是缺乏项目的问题，而是一种技术的问题。从而增强建筑公司的实力。我们为提高建筑公司的竞争力做出贡献。因此，BIM技术是一项有用的技术，可以在任何项目中使用，并且可以提高项目的质量并节省大量的设计时间。
公司内部转型成本增加执行BIM项目的成本分为初始成本和后续成本。对于没有执行BIM项目经验的会员来说，内部转型为全面采用BIM模式执行项目，对BIM项目执行的初始成本造成了很大的负担。另一方面，对于已经实施BIM项目的会员来说，BIM技术的初期成本阶段已经过去，目前的成本主要处于后期阶段，改造成本问题较少。
管理模式及流程转变困难在执行BIM项目经验很少的人和执行BIM项目经验丰富的人的结果中，第二大差异是“改变管理模式和流程的难度”。原因是BIM 有很多好处，但它们就在那里。即使是已经成功实施BIM的建筑企业在实施多个BIM项目后也发现BIM技术和传统流程存在很多问题需要改进。对于缺乏实施BIM项目经验的人来说，中建教育经历过的BIM项目并不多，因此在流程问题上没有太多经验。
BIM合约风险BIM技术是近几年的新技术，因此相关合同法尚未制定。对于那些有执行BIM 项目经验的人来说，起草合同、划分权利和责任以及证明详细程度可能非常乏味。对于那些有运行BIM 项目经验的人来说，这种风险也存在。
