chanong 建设项目成本管理具有动态变化、分项组合、不可复制的特点。在当前建设项目成本动态管理过程中，由于缺乏完整的建设项目管理体系，建设项目成本管理人员主要基于水平条形图和网络图进行成本管理，从而导致建设项目整体成本动态。管理效果并不理想。将BIM5D技术应用于建设项目成本的动态管理，可以通过构建四维动态控制模型，实现全面精细化管理。因此，正确分析BIM5D技术在项目成本动态管理中的应用十分重要。
1. BIM5D技术概述
在项目成本管理过程中，BIM技术也称为BIM5D技术。也就是说，我们在3D模型的基础上增加了实用轴和成本轴。将BIM5D技术应用于建设工程造价估算，不仅提高了建设工程造价估算的效率，而且从根本上解决了横向信息丢失、纵向信息交互不恰当的问题。
2. BIM5D应用特点
BIM5D技术在建筑工程成本动态管理中的应用，主要用于对建筑工程各模块构件的空间、形态、功能、物理、时间维度和成本维度等信息进行有机整合和评估。在建设项目实施阶段，以建设可行性为重点，对建设进度、工程预算、资源使用、建设成本、建设合同等进行挂钩和管理，对工程进度、成本、质量、安全等是直观地显示出来的。 BIM5D技术具有以下优势：
2.1 精度高
利用BIM5D技术，可以有机整合建设项目各施工模型流程的造价数据信息。施工成本管理人员可以直接在系统内进行分包工程量计算、变更工程量计算、成本数据计算等操作，保证了整体成本数据计算的准确性[1]。
2.2 目视管理
建设资源管理是影响建设项目动态成本管理的主要因素。通过在BIM5D信息集成平台中合理划分各模块的施工环节，可以对理论人工和成本进行可视化模拟分析，从而避免多个分包团队、多个流程之间出现的工作环节发生成本调整冲突。
2.3 管理效率高
以往，建设项目的成本控制人员必须根据进度计划进行分解工作，才能掌握建设项目各个阶段的建设成本，导致整体施工效率低下。 BIM5D技术允许您构建统一的BIM5D技术模型。借助BIM5D信息集成平台，建筑项目成本管理人员可以全面分析建筑施工时间、流线断面、施工楼层、构件数量、库存数量等信息，直接获取相关资源使用状况。同时，通过整个项目材料管理计划和日常数量计划，可以有效提高施工成本管理效率。
3. BIM5D在动态项目成本管理中的研究背景
3.1 国外BIM5D技术研究现状
2014年，美国将新的成本估算软件——-QTO纳入其BIM标准。 QTO可以利用开放式IFC对建设项目的成本量进行全面、动态的估算。随后，英国皇家特许测量师学会编制并实施了建筑项目各阶段BIM系统实施细则，明确了BIM5D技术在建筑项目各阶段成本控制中的应用价值[2]。从BIM5D技术应用的角度来看，数据格式、信息交互等模块凸显了建筑项目造价管理者对BIM5D应用中造价信息管理的需求。例如，在BIM5D技术模型数据存储阶段，建设工程造价控制人员禁止使用人工计算的数据存储，而是通过独立的BIM5D模块的配置来存储个体信息数据。
3.2 国内BIM5D技术研究现状
21世纪初，我国建设部编制出版了《建筑对象数字化定义》。这为BIM5D技术在后续建设项目中的应用提供了理论基础。随后，各地区结合自身项目建设情况，编制了《上海市建筑模型技术应用指南》等关于BIM5D技术在建设项目实施中应用的细则。在BIM5D技术后续过程中，利益相关者以施工运营成本管理模型为核心，规划和分析模型内工程量信息的捕捉。通过对施工作业模型中的数量信息和定价进行详细测量，帮助施工项目经理使用施工作业模型建立动态成本监控。同时，通过目标成本结算的前置操作，在建筑工程施工阶段动态控制各模块的资源。
4. BIM5D技术在企业成本动态管理中的应用策略
4.1 BIM5D技术在动态项目成本管理中的优势
首先，在传统成本管理中，应用BIM5D技术可以有效消除以往工程量统计强度高、准确度低等缺点。 BIM5D技术模型结合构件信息的自我识别、数字化表达以及嵌入物理信息的自统计应用，实现了建筑工程成本的智能化、动态管理。进一步提高建设项目成本管理的效率和准确性。其次，当工程发生变更时，可以在BIM5D技术模型中对比变更前后的工程量。这不仅提高了工程量变更控制的效率和准确性，而且避免了因变更时间过长而导致的变更数据不完整，为后期工程成本的最终结算提供依据[3]。最后，在施工过程中应用BIM5D技术，与传统的图纸计算规划相比，可以有效避免设定推算规则和模型审核对计算效率的影响，从而控制工程成本，提高效率。同时，利用BIM5D技术，可以将工程量、工程成本、工程进度有机整合，实现工程成本的精细化管理。
4.2 BIM5D技术在工程造价动态管理中的应用流程
要应用BIM5D技术动态管理建筑项目的成本，首先构建项目的3D模型，准备价格信息文件，将模型导入BIM5D，选择消耗配额，并更新进度信息。在项目的早期阶段，项目成本经理可以使用BIM5D 碰撞检查分析来制定完整的施工成本和进度管理计划。也就是说，基于施工设计阶段对项目建设成本的重大影响，我们使用专业的BIM5D碰撞自检软件对建筑结构进行相互碰撞检查，并使用各种专业模块来分析设计提前发现风险漏洞。书孔偏差、吊顶空间不足、管道碰撞等。在此基础上，预算阶段直接使用Revit软件对工程量进行3D统计，制作工程量清单。建筑、土建、机械、电气和安装成本可以在相对较短的时间内获得。与BIM5D结合，自动汇总各工作面、各部位的工程量信息，实现工程量的动态统计分析。二是基于建设项目三维模型运行，将进度信息、价格信息、消耗定额信息有机整合。在实际操作过程中，建设项目成本管理人员可以根据建设项目的实际需要和具体的成本控制目标，合理设定资源使用情况[4]。例如，建设项目的成本管理人员在将3D模型与施工进度关联的过程中，可以综合考虑施工类型、施工地点、施工数量、施工材料等属性信息。以WBS为核心的建设项目四维模型集成原则，将各模块建设任务中包含的起止时间与成本信息和工程量联系起来。通过定期提取和更新WBS节点下构件的施工起/结束信息和工程量信息，可以及时调整土建模型、钢筋模型、场地模型、机电模型等专业模型信息。有效减少工时。表面可能发生施工碰撞。同时，一一计算各个模块的流程成本和资源损耗，可以达到项目成本和消耗的动态跟踪和验证的目的[5]。第三，为了保证施工阶段成本控制的有效性，施工项目成本管理人员可以利用BIM5D内部的构件、进度、设备集成信息，并使用挣值法可以对实际模型和预算模型进行比较和分析。其中，实际的BIM5D模型主要是实际工程造价的依据。实际成本主要取决于构建的相关模块的数量。根据具体的成本信息，您可以获得每个施工模块甚至施工构件的成本信息。一般情况下，实际BIM5D模型应每7天更新一次，实际成本应每30天整理并与预算成本模型进行比较。同时，为避免不必要的施工资源损失，建筑项目成本管理者可以根据BIM5D相关的项目成本数量，将精益施工方法与BIM5D模型有机结合。然后，我们根据项目子项的材料配置比例，对BIM5D项目量和材料需求进行了比较和分析。然后，根据BIM5D项目数量与材料需求之间的偏差值，利用价值流分析来控制施工进度和流程材料分配比例，以减少因流动资金占用而导致的项目施工延误。最后，成本经理可以主动与生产、技术、工程、业务、材料等部门沟通，打造各部门参与的BIM5D管理模式。例如，在进行进度管理时，造价人员需要在与具体建设项目工期相吻合的参与部门周汇报会上及时确认本周的工作进度。如果在本周的任务状态中发现任务有延迟，建设项目成本经理需要及时调整各模块的资源分配。
更新建设项目的成本管理模型。同时，进度文件和实测价格文件与BIM5D技术模型关联，实时跟踪进度计划执行情况。并全面准确地计算人力资源消耗、材料消耗、成本消耗、机械设备消耗。在建立3D模型的基础上，添加进度信息和成本信息，为每个模块建立专业的模型。同时导入进度计量价格文件信息，对建设项目各模块组件的进度成本进行可视化分析和透明化管理。结合建立3D模型与库存信息之间的信息沟通通道，可以达到对建设项目进行多次计算比较的目的。
4.3 BIM5D技术应用在建设工程造价动态管理中的要点
此外，在工程造价动态管理过程中，如果相关建设工程建设项目的目标成本已经确定，建设工程造价管理人员会在整个建设工程的施工过程中提前估算申请合同和金额。你可以。根据[7]，它为整个项目的成本控制提供了指导。在实际项目成本控制过程中，成本控制人员可以通过估算施工合同将项目的目标成本划分为合理的等级。然后，将该金额设置为目标成本控制栏中的具体合同条件，以确保建设项目的效率。
4.4 BIM5D技术在工程造价动态管理中的应用前景
BIM5D技术在我国建设工程造价管理模块中起步较晚，整体应用技术还不够成熟。然而，在建设项目的成本管理和成本管理模块中，BIM5D技术却显示出显着的优势。在建设工程造价全过程、动态化、立体化管理目标指导下，BIM5D技术与建设工程造价管理体系有机衔接。结合世界各地建筑项目BIM5D技术应用标准的逐步完善，BIM5D技术将成为动态管理建筑项目成本的主要支撑。
