如果我收到订单,我首先应该做什么?接下来怎么办是困扰很多BIMer的问题。今天我想向您介绍BIM 项目的典型工作流程。
第一步:BIM软件建模使用相关BIM软件对甲方或业主出具的建筑、结构、给排水、供热、电气等图纸进行建模,保证建模过程中模型的准确度和精度。
第二步:图纸审查在使用BIM软件进行建模的过程中,BIM模型的可视化可以让您随时观察、及时沟通、审查工程图纸中的问题。由于BIM 模型允许自动生成绘图和报告的性质,绘图可以: 审核后的报告表将转交给甲方进行相应的问题处理。
第三步:碰撞检查建立建筑、结构、管道、供热、电气等专业的BIM 模型后,使用相关软件进行BIM 冲突检查,以发现和识别每个专业内以及专业之间的冲突点。促进早期修复和构建。这一步最重要的是保证孔的位置以及专业部件之间的碰撞。
第四步:工程量统计使用BIM软件建立的模型可以包含组件的所有信息,例如尺寸、数量和价格。基于BIM软件的详细构件清单可以直接导出材料使用情况。使用量。这个环节可以结合预算估算进行分析,有效控制材料的使用和分配,节省成本。
第五步:施工模拟利用已建立的BIM模型进行施工模拟,模拟施工流程、施工方法、施工要点、难易程度,提前制定施工方案,减少返工和材料浪费。您可以将建设成本降至最低。特别是对复杂节点的可视化模拟和分析,结合BIM软件的详细清单功能,可以帮助实现准确反映施工过程中材料使用情况的材料分配,有助于控制成本。
第六步:3D交底通过BIM软件建立的3D描述性平面图,消除了传统2D图纸的复杂性和沟通困难,并利用BIM的3D可视化模型来识别复杂节点、施工难点和关键点,在三个维度上进行说明。通过与图纸的配合,可以使施工计划更加简单、清晰,提高施工人员的工作效率和沟通能力,并确保项目所有利益相关者了解项目的施工细节,确保及时对账和验证变得更加容易。
第七步:进度模拟通过BIM模型扩展性添加4D(时间)元素建立BIM4D模型,随时观察项目进度,与项目结合创建项目表,监控项目状态一目了然。实时管理每个时间点和正在执行的流程,管理项目的实际进度和现场的安全问题。
第八步:沟通交流通过BIM软件建立的BIM模型除了相比传统2D模型显着提高可视化效果外,结合BIM的参数化能力,提供了数据信息的输入,允许项目各方面参与,方便沟通,让问题得以解决施工前发现并纠正,可以更直观地进行讨论和决策,提高工作效率。
第九步:施工场地布置将项目和场地周围的环境信息纳入BIM模型中,可以实现动态施工现场模拟,不仅可以直观地显示各种静态结构之间的关系,还可以使您的布局更加精简。材料摆放明显改善,现场管理效率提高,施工过程中工人风险降低。
第十步:制作宣传视频总结初始阶段执行的所有BIM 工作并演示结果。利用早期BIM软件建立的模型和项目施工管理的亮点制作了宣传展示视频。