chanong 铁思源总部设计大楼总占地面积31314平方米，总建筑面积约97051平方米，地下2层，地上19层，建筑高度83.2米。建筑总长124米，宽55.15米，建筑面积较大。鲁班BIM技术的运用在图纸问题识别、成本控制、现场质量安全管理等方面取得了显着效果。
参与单位
施工单位：中铁第四勘察设计研究院集团有限公司
设计部门：中铁第四勘察设计研究院集团有限公司
监理单位：铁四医院（湖北） 监理咨询公司
建设部门：中国铁城建设集团有限公司
监管单位：武汉市质监办、武汉市安监办
本项目实施BIM的环境和条件
在整个项目施工之前，建设部门在设计阶段就已经开始构建和应用BIM模型，对BIM技术的应用提出了要求。 （包括电子版）将在项目完成后完成。
同时，铁丝源总部设计大楼是我集团公司的重点难点工程，包括混凝土内支撑施工、钢框架及混凝土更换支撑施工、大容量混凝土施工、钢混结构施工、基础深厚。坑变形监测技术、乳化炸药研制、爆破施工安装管道综合布置与控制等难点非常全面，特别是后期综合管道系统较多，机械、电气装置应用难度大。 BIM技术对该项目具有非常实际的意义。
与施工、设计部门对接项目BIM规划
项目部根据项目现状，编制了《铁四院总部设计大楼工程BIM技术应用实施策划书》，提交给公司和建设部。同时，项目部成立了铁道四院BIM实施小组，在鲁班咨询的配合下明确了角色和职责分工，完成了与施工部、设计部BIM人员的对接。
BIM团队成立
BIM技术协作方法
该项目将与鲁班BIM咨询公司合作开展，该公司将负责BIM软件培训和咨询服务。该项目在咨询公司的培训和指导下，将实施BIM技术的建模和相关应用，以优化设计、施工管理和管理。我们提供运维服务的目的是提供数据支持。根据施工图纸创建完整的项目BIM模型，指导现场施工。
BIM应用的部分成果
各阶段模型施工：根据本工程实际需要进行混凝土浇注桩、承台基础梁、墙柱、梁板结构、砌体模型、室内装饰、室外幕墙模型、场地布置模型的施工。
墙/柱节点的生成：本工程中，混凝土强度分为墙/柱、梁/板、板三级，因此建模时必须在距梁/柱节点500mm范围内浇筑高强混凝土。采用优化梁柱连接的土木工程建模软件鲁班，方便现场施工指导和工程量计算。
高架模板检查：由于该项目是一座大型单体公共建筑，大堂和底层其他部位都有高架模板区域，因此我们在施工前充分利用鲁班建模软件识别高架模板区域并组织前期支持。模板区。
提议的审图内容和照片：我们通过模型构建和验证来支持设计优化和图纸问题的解决。利用BIM技术解决了土建结构问题98个、施工问题23个、安装问题74个、细部装修问题18个、室外幕墙问题5个。
在对已安装模型的碰撞检查中，总共优化了地下约560个碰撞点和地上1900多个碰撞点。管道综合优化完成后，在施工单位的组织下分为三个阶段：地下、裙房一至四层、五方评审会。施工、设计、监理、总承包、施工团队多次开会，确认后，各方签字、批准、指导施工。
优化管道放置，满足室内精装修要求（吊顶、原吊顶美观）：在综合管道优化过程中，满足后期建筑装修要求的整体建筑设计效果，同时考虑到建筑使用要求。例如，标准层样板间走廊高度原设计要求为2.6米，按原图放置并加装吊顶后，最低风管底部高度为2.55米。长度只有2.45m，根本不符合设计要求。因此，为满足吊顶净高要求，将风管移至室内，同时相应的桥位也移动，达到最低点2.55m，保证设计净高。已满足要求。
BIM 模型有助于优化设计并解决图纸问题。该项目是一座大型办公楼，考虑到大开间设置集中办公的需要，原有的喷漆天花板。原来的屋顶管道已不存在，安装管道直接裸露在外。 织物的效果直接决定了房间在原屋顶上的美观效果。 在管道整合过程中，原屋顶上的房间是统一的。就这样安排好了。
砌筑砖砌块的模拟与优化：武汉混凝土加气砌块的高度系数仅为300毫米，因此正确的砌块砌筑不仅可以提高砌筑施工的质量，而且可以减少材料的使用量。减少。使用鲁班施工指导现场砌砖的铺设并组织施工。
砌砖浇筑模拟与优化： 门窗过梁、圈梁优化：墙体高度超过4m时，圈梁必须安装在墙内。环梁在门楣的高度进行了最佳设置和功能。作为门楣、型材和钢筋。
鲁班施工模型指导您一步一步完成现场实物照片施工。鲁班施工用于进行场地布局建模和3D视觉展示模型，分为地下室施工、裙房施工、主体建筑施工三个阶段。我们将现场提供施工指导。
地下施工阶段：
管道综合布置模型和砌体保留孔管理：根据管道综合布置模型和创建的保留孔检查报告的结果，实施砌体保留孔管理。地下段共发现预孔错误或缺失189个，地上段共发现错误或缺失预孔1183个，避免了大量返工和施工时间损失。
工程量分析照片：工程量提出后，BIM团队会与造价部门确认工程量，进行全面的计算分析，然后配合现场材料的管理和管理。
安全和质量控制：通过移动客户端iBan，将现场施工照片链接到BIM模型，使管理人员能够详细了解整个现场的良好做法和问题并制定相关的处理计划。促进责任安排和确定的措施。
安全和质量控制视角：同时，我们将利用鲁班建设建立护边模型，帮助指导现场护边等安全施工实践。
数据管理角度：由于该项目规模大、工期长，整理施工数据也是项目的一大重点。各子项对应的工程数据上传至BIM平台后，相关数据通过3D模型实时显示。组件与数据一一对应，使得查看和完整数据的归档变得非常方便。
效果分析
通过利用BIM技术解决一系列问题，取得了以下积极成果：
1、通过建模，提前发现并提出各个主要图纸中的一系列问题，避免后期返工和施工延误。
2、以非常直观的方式向项目整体和内部管理者展示项目整体状况，方便决策者明确项目管理的重难点。
3、利用BIM技术进行3D模拟，指导现场施工，方便现场技术讲解，将具体的工作节点和实用方法直观地展现在施工人员面前，简化了讲解程序，降低了施工难度。解释。
4、该项目机电安装系统较多，因此我们解决了安装系统碰撞、吊顶高度无法保证等一系列问题，保证建筑使用工程的要求，避免一系列返工由于碰撞。
5、将信息管理技术应用到现场，提高项目信息管理水平。
6、BIM技术的应用得到了建筑界的大力支持和理解。虽然实施过程比较困难，工作量和沟通量较大，但我们取得了良好的效果，得到了各利益相关方的认可。
