众所周知,BIM的应用在建筑行业越来越普及,在项目工程中也得到了深入的应用。那么BIM 应用程序如何选择何时部署项目模型呢?
BIM技术与传统施工变更有何区别?设计变更和现场签证是业主和承包商在项目实施过程中基于合同进行的变更,涉及超出合同金额的额外施工变更。特点完全不同。签名认证对于施工过程具有临时性、不规则性,涉及设计变更、隐藏工程、材料替代、施工条件变化等广泛领域。这是影响施工的重要因素之一。项目成本。所有设计变更均须视为设计变更,不能通过现场签证解决。
工程变更的因素1. 承包商给出的理由
随着客户自身需求的变化,项目规模、使用功能、工艺流程、质量标准发生变化,以及工期变更等合同细节的调整。变化是不可避免的,尤其是精装书。客户看到的施工效果与自己的期望不符,光看图纸或模型是无法判断它的好坏的。 样板房建成后总会发生变化。效果并不理想,他也不满意。此类更改的时间无法控制。
2. 成为设计师的理由
设计的错误或遗漏、设计的缺陷、设计的调整、规格和标准的变更、因自然因素引起的设计变更、与设计不符的场地条件而无法进行施工等。
3、承包商原因
如果施工质量或安全需要改变施工方法、工单或施工流程,是否有加快施工速度和节省人工成本的理由。它们的创建是为了弥补低价投标造成的损失,并且可能会出现施工错误,需要更改设计以使这些错误合法化。
4、老板的理由
监理工程师建议的施工技术和施工顺序的变更,以协调项目并管理项目目标。
5、其他原因
由于客观条件的变化,如因不可预见的自然因素而发生的变化;因项目的外部环境或建筑风格的变化而根据实际情况对原合同的部分条款进行修改和补充的;是一种需要。由于地质原因等原因设计变更。
工程变更的对策成本工程师在进行变更之前必须计算变更并进行成本分析。即使没有蓝图,您也可以使用概念和解释来做出专业判断、变更需求分析以及整体平衡或变更。增加功能和增加成本之间的新平衡。评估设计变更的成本效益,向集团合同采购部门提供因设计变更而导致的项目成本增减的预估,为投标人变更前决策和变更后预算调整提供依据。配合甲方根据实际情况、地方法规、标准和分配标准,对工程建设索赔作出合理的裁定、判断、审批、决算和会计处理。对承包商和供应商的索赔进行审查和评估,并对甲方在合同中提出的反索赔进行分析和评估。
BIM在工程变更中的应用
尽管变更的时间和因素可能超出您的控制范围,但变更管理可以帮助减少因变更而导致的进度和成本增加。
设计变更对项目成本有直接影响。由于变更管理不善,在施工过程中反复更改图纸可能会导致进一步的变更以及对成本和时间目标的控制。建筑信息模型(BIM)应用有望改变这一现状。
BIM提高了设计协作能力并促进问题识别,从而减少学科之间的冲突。工程项目设计包括总图、建筑、结构、管道、电气、暖通空调和电力。还包括多家幕墙、网架、钢结构、智能化、园林绿化等专业分包商。如何在其中进行沟通、协调和协作?使用BIM协调流程进行协调和综合,可以防止在协调和综合过程中出现不合理或有问题的解决方案,从而显着减少设计变更。 BIM 技术可实现真正的协作变更,并可节省开发项目的大量成本。 BIM技术将以往依赖人工协调和项目内容分解沟通的“分离”设计方法转变为并行、交互的方法。我们发现,单个专业图纸出现错误的比例较小,说明设计专业之间、设计与施工之间的不协调是设计变更的主要原因。这些问题可以通过BIM应用的集成和综合功能来解决。
即使在施工阶段发生变更,通过BIM 共享和管理BIM 模型,也可以实现设计变更的高效管理和动态控制。数据关联和设计模型文件远程更新,即时更新建筑信息模型以响应设计变更,消除沟通障碍,改善设计师与业主、监理、承包商和供应商之间的沟通和沟通时间,从而使签证申请变得更加容易。管理变得更加及时,可以动态控制和有序管理成本。
工程专业人员长期以来已经习惯了频繁的变化。工程变更的影响是全球性的而不是局部性的,特别是在项目成本、进度和质量方面。然而,当前很多项目的工程变更管理非常混乱,无章可循,工程变更带来很多负面影响。
设计变更不仅对设计者本人来说是痛苦的,而且还会浪费施工和估算人员的精力,导致工作效率低下。此前,由于信息滞后,施工完成后同时接受变更,不得不推倒重来,造成很大浪费。这种情况对于成本工程师来说可能非常令人沮丧,因为设计在计算完成后不久就会发生变化,需要重新计算。随着BIM技术的应用越来越成熟,这种情况很容易导致团队失去积极性。这种情况很快就会改变。