施工现场管理内容较多,如安全、文明施工、质量、进度等。
事实上,借助BIM,大多数其他管理内容都可以涵盖在信息化的进度管理流程中。这是因为施工进度管理不仅需要进度完成记录、模拟和修正,还需要利用多方面信息进行综合进度管理。施工计划的执行情况主要体现在工程量的完成情况、手工机械的参与情况以及材料的消耗情况。因此,不考虑成本因素,使用5D-BIM概念进行施工进度管理,使用4D-BIM概念进行规划和修改实际上更合适。我个人认为,4D-BIM和5D-BIM是BIM技术中的概念,不能简单地等同于项目管理中的进度管理或成本投资管理。
现场管理由三个端口组成:现场信息采集终端、信息综合显示终端、信息处理计算终端。如图所示:
现场信息采集主要使用PAD等移动设备进行,这些设备便携性强,性能足够。
信息综合显示终端是接收网页、PAD等信息的端口。
信息处理计算端主要由计算能力强大的服务器组成。
工地信息采集终端是利用BIM的施工现场管理应用的关键点。现有施工管理计算机化水平较低,信息收集汇总滞后。利用互联网技术,您可以通过移动设备和轻量级模型实时更新物理项目完成状态。可以通过网络与信息处理计算终端同步计算处理,也可以直接显示在信息综合显示终端上。
同时还可以通过PAD进行建筑材料统计。例如,当材料运送到工地时,如果它们放置得当并且附有数量信息,您就可以了解材料的使用情况。通过读取二维码,可以清点库存,实时更新库存,鼓励采购物资。
此外,通过使用PAD读取二维码,您可以检查机械设备的移动情况以及施工人员的通行状况。此外,还可以通过互联网同步信息,获取施工人员的基本信息以及三级安全生产培训的实施情况。消防检查、消防许可证检查和其他任务也可以通过PAD 执行。