chanong 为什么建筑企业实施BIM后仍没有取得满意的效果？ BIM技术因其强大的3D可视化和数据集成能力而成为建筑行业最受欢迎的技术，其远超2D时代的CAD，有望将当前的建筑状况概念化并彻底改变该行业。为什么这么多公司开始在他们的项目中实施BIM，但结果却相差如此之大？以下是我对为什么公司没有有效实施BIM 的看法。
1、企业把BIM想的太美好建筑信息模型字面意思是BIM，需要一个模型作为媒介，将各种信息融入到建设项目中，进行集成利用，为整个项目提供服务。当公司看到这一点时，一些无良公司如此欺骗性地播放BIM建模视频，只显示3D可视化、碰撞检查、施工模拟等小细节。我认为它是无所不能的。没有考虑到BIM的应用需要企业上下高度的意识统一和深刻的理解。有效使用BIM 并不像构建几个模型那么简单。
2、对BIM的看法存在偏颇目前国内很多实施BIM的企业仍然认为BIM只是一种技术，比原来的CAD建模可以省时省力。大多数人都有这个想法，无论他们是公司的高层还是中层。虽然建模确实是BIM 的基础，但它并不是一切。更重要的是，通过已建立的BIM模型，将建筑数据信息集成到统一的平台中，并使用相同的语言和编码进行分析和组织。数据转换提高了施工质量和管理效率，达到缩短工期、降低成本等效果。
3、担心对自身地位的影响目前企业的技术负责人基本上年龄都比较大，而且依赖传统技术，所以不可能学习新技术，只能让年轻人学习。既然影响了我的权威，我就没有办法，只能消灭它，或者掩盖它、阻挠它。 （这是我个人的看法，请大家见谅）
4、缺乏对员工的培训随着新技术进入行业，需要培训。然而，现在很多企业给员工提供的BIM技术培训相对简单，只有BIM可用，而且只有软件操作方面的专门培训。突破传统CAD信息碎片化流程，使整个项目生命周期各个阶段的所有数据在同一平台上互操作和协作。因此，对单个部门进行专业的BIM技术培训不仅成本高昂，而且会带来以下效果：错误。
