现在,随着BIM技术的出现,建筑物逐渐变得更加复杂,取代了传统的2D管理模式,成为未来运维管理的主要趋势。但由于日本BIM起步较慢、基础薄弱,运维推广和发展还有很长的路要走。我结合自己的经验,谈谈我对BIM技术引入运维的建议。
1.未来我们将开发基于BIM技术的BIM-FM系统,链接专用设备数据库和BIM模型,方便使用各种维护服务,以满足建议的维护管理需求和行政职责。遇见了。如果您的组织拥有设施和设施管理系统,BIM-FM 系统可以与您现有的设施和设施管理系统集成。为了让原有的运营更加顺畅、高效,BIM技术将现有系统与BIM功能模块进行整合。在这种模式下,相关操作人员无需重新熟悉或学习新系统。
2、对于实施BIM技术的项目,建议业主牵头实施项目,并制定相关实施方案。该模式可以更好地完善规划项目执行政策,以业主作为各阶段的沟通桥梁,制定各阶段的交付文件和信息。而且,项目执行过程中遇到的阻力也相对较小。
3、通过前期规划和确定运维工作所需的信息,并在施工阶段将规划的信息添加到模型中,可以省去后期录入和删除信息的麻烦。另外,可以避免以后再去收集数据的情况,但由于建筑在现场已经建成一段时间了,施工阶段所需的信息并没有完全保存下来,对信息的需求也越来越大。出现间隙的情况。
4.重大需求项目的模型检查和修改如果项目想要在运维作业中实施BIM,如果需要全面检查,或者如果模型需要100%一致,我们建议您做这项工作。现场工作需要大量的时间和劳动力成本。