chanong 当前BIM技术发展面临着人力资源短缺的问题，但需要增加BIM人力资源的数量，同时提高BIM人力资源的质量。那么，BIM需要什么样的人力资源呢？下面我们就来看看。
01三维识图能力传统的工作方法依靠二维平面图在不同学科的人们之间进行交流。使用平面图很容易出现错误、信息差距以及对平面图的不同解释。因此，由于图纸在沟通过程中相对重要，因此相关岗位的工作人员使用BIM工具，应用维度空间概念，并操纵3D（BIM学习）视觉信息模型来设计管道和管道设计审查。与他人沟通达成并解决相关问题。
02空间规划能力妥善有效安排施工作业、施工设备、人员配置等，减少工程间的矛盾。这包括考虑后续施工问题，例如设计期间的施工阶段。同时，在建设阶段，还可以根据不同类型的时间进行场地空间运营规划和接口相关审核。建筑工地的工作场景。例如，检查钢筋装配空间（脚道），注意确保施工不正确或不符合施工规范会影响工期。
03组织协同能力项目施工过程中最容易出现沟通问题，从专业协调的角度，利用BIM技术与业主及施工部门就施工问题进行进一步沟通，妥善管理施工，提高BIM执行效率。对施工阶段各领域、管道的碰撞情况进行检测、分析和模拟，消除碰撞，减少繁重劳动。模型集成和协作确保业主、承包商和其他专家之间正确的信息沟通。
