chanong 在项目建设过程中你需要明白的是，变化是不可避免的。一旦进度计划确定，就必须监控进度，因为这些变化会影响项目的顺利完成。应监控进度计划的执行情况，全面、准确、及时收集实际进度信息，发现偏差应采取纠正措施或相应调整进度计划。原因分析，确保项目按时完成。进度管理是一个迭代过程和动态控制。
比较计划进度与实际进度的前提是获取实际进度信息。 BIM可用于使用其他技术手段（例如3D扫描（LS）技术和地理信息系统（GIS）技术）来监控项目进度，以便于比较进度计划和实际进度您还可以捕获状态并将其直接输入到您的项目中。或者，通过人工检查获取最新进度，并将这些信息手动输入到BIM 模型中，以比较实际进度和计划进度并生成进度对比图。项目经理可以更轻松、快速地识别BIM 模型中进度偏差的原因，并根据资源分配采取纠正措施。如果出现进度偏差而无法实现进度，则必须调整进度。 BIM平台可以让项目参与各方以四维可视化的方式展现进度信息，实现信息共享，避免进度协调过程中的信息丢失，快速解决进度管理中存在的问题，可以共同响应、共同讨论。解决问题或调整时间表。
