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下面将详细阐述BIM技术在改进常规施工进度管理方面的概念和作用。
一、利用BIM技术改进传统施工进度管理的理念1、利用数字化技术实现施工进度管理，充分利用移动技术和互联网技术构建移动施工进度管理平台，集中现场施工状态。该平台将收集可能的施工信息，包括审核状态，让您随时随地管理和控制项目的施工进度。 2、利用3D技术，可以将施工计划的进度状态数字化，方便现场人员查看和管理施工进度，也可以利用层次图、网络图等方式对施工状态进行模拟和分析。利用矩阵图等，更加合理地管理施工进度，实现施工进度管理的“及时性”、“确定性”、“可视化”。 3、快速准确的BIM模型更新以及与ERP系统的集成，可以实现公司资源的优化配置，使设备资源发挥最大效用，实现价值最大化，使建设成为可能。进度可以改进。 4、开发基于网络的施工进度监控/提醒系统，远程查看施工进度时间和质量，不断提高施工进度和施工合理性，为提高施工精度和质量奠定基础。二、BIM技术在传统施工进度管理中的作用1、利用BIM模型等信息技术实现施工进度管理，可以让企业跟踪项目的施工进度，及时、有效地发现项目中潜在的问题。确保工程正常进行，确保工程建设按期完成，及时采取措施，提高工程效率和质量。 2、利用BIM技术实现施工进度管理利用建模软件平台，可以对接和共享各种文档，使项目综合管理变得更加简单，提高施工精度，缩短项目实施周期。降低施工进度管理的复杂性。 3、应用BIM技术实现施工进度管理，可以对施工实施过程进行可视化管理，使施工现场的任务分配和时间节点更加清晰，提高施工进度管理的可视化和管理水平，提高施工进度。施工效率。施工效率。 4、利用BIM技术管理施工进度，实现循环利用。不断更新和完善施工进度信息，以满足团队的新需求，提高项目管理灵活性，为施工进度的持续改进开辟新途径。管理水平。以上，我们详细介绍了BIM技术改善常规施工进度管理的概念和作用，但是通过应用BIM技术实现施工进度管理，可以更及时地掌握施工进度。并可以达到更高的水平。实现施工进度管理，提高施工质量和效率。
