随着BIM技术的发展,很多人认为BIM将会影响成本,改变成本工作的方式,甚至取代成本。事实上,BIM技术降低了建筑成本,甚至对建筑成本产生了一定的影响。然而,BIM 管理成本有许多不同的用途。
在传统的造价工程流程中,造价工程师不仅要计算造价,还要进行许多繁琐的计算和验证,而BIM技术的发展可以替代这部分,但核心部分是BIM无法替代的。那么如何更有效地利用BIM从三个方面降低施工成本呢?
投标阶段1. 快速、准确地准备清单和投标费用。
基于BIM设计模型,施工部门和招标机构可以在短时间内计算出工程量信息,并根据项目特点创建工程量清单,避免漏项和计算错误的发生。施工部门发布招标文件后,可以将包括工程量清单在内的BIM模型下发给计划投标的部门,以确保设计信息的完整性。
2、报价不平衡
建设单位可以利用BIM技术对业主名单进行分析,利用不平衡估算来驱动结算价格,赚取高达10%以上的结算利润。然而,大多数施工单位尚未普及BIM软件,无法将其变为现实。请利用这个机会。
建设阶段1.动态成本分析
当您将带有成本和进度信息的BIM模型上传到系统服务器时,系统会自动解析模型,对成本数据进行分类和整理,形成多维图形化成本数据库。
2、人才机器分析
物料计划:将施工BIM模型导入成本软件后,可以分析所需人员和机械的计划数量。根据施工经验扣除一定的折扣后,这些计划数量可以作为材料使用计划和采购申请的依据。
多次计算对比在施工过程中,通过短周期内的多次计算对比,可以及时掌握工程进展动态,实现问题的及早发现和解决。
您可以根据施工面积和施工进度来比较时间。如果需要基于时间的比较,则必须在施工过程中将时间维度添加到预预算和施工BIM 模型中。前者根据计划时间设定,后者根据实际时间调整。
3. 限度内材料的接收
配额拣选最大的问题是无法及时获取拣选数据。 BIM为仓库管理人员在BIM系统内快速获取相应施工区域的材料使用信息提供技术和数据支持。
4.快速实施设计变更
BIM在工程变更管理中的最大价值不在于明确变更流程,而在于最大限度地减少设计变更,减少因源头变更而导致的施工时间和成本的增加。
5、快速实施进度款管理
在进度款结算方面,BIM软件可以实现框图投标、框图输出、工程量的快速拆分和重新汇总形成成本单,并为工程进度款结算提供技术支持。
完成付款第一阶段、快速付款及付款审核
计算工程量是编制工程预算的一项基本工作,约占整个工程预算工作量的50%~70%,且劳动强度大、耗时长,具有以下特点。准确性和速度直接影响预算的质量和速度。
2. 检查云模型
目前的计算软件虽然可以通过建模计算来减少人为计算误差,但仍然需要精确的建模才能得到完全正确的结果,这对造价业务人员的经验来说是一个不小的挑战。
使用BIM软件检查建模问题(模型错误、赋值错误、属性设置的合理性、混凝土等级的合理性等)并优化模型(回查图形、批量修复等)。
BIM只是一个工具,如何利用它还是取决于人们如何使用它。 BIM技术的应用对造价人员最大的影响就是将他们从繁琐的计算和验证过程中解放出来,将工作重点转移到材料和人工成本上。成本工程师只有将自己视为成本管理和投资管理的一员,才能真正变得不可替代。