chanong 建筑行业是实施BIM 应用的领先者。本质上，施工部门根据自己的应用或施工部门的要求，建立BIM 施工模型并在自己的工作范围内维护该数据，如图所示。它的出现。这里的BIM施工模型可以由施工部门根据设计部门提供的二维图纸并结合自身需求独立创建，也可以根据设计部门提供的BIM设计模型创建。进一步深化。施工部门根据项目实际情况和自身业务需求实施相应的BIM应用。随着施工阶段的不断深入，利用BIM技术不断整合施工阶段各个BIM应用反馈的相关数据和信息，一旦施工单位完成施工过程，就会创建BIM竣工模型。已确立的。
目前，主导建设单位的BIM应用大部分是施工招投标阶段的BIM应用和施工过程中的BIM应用。
在施工招投标阶段，基于BIM技术的可视化特点，施工部门利用信息漫游、模拟动画等手段，对整个拟建项目的施工进度以及项目施工技术中的重点难点施工部位进行监控。专家清楚了解投标人的施工资源安排、施工方式、总体规划等，进行工程量统计，与投标工程量进行比较，编制概算。方便提高不平衡概算、工程利润预留等业务科目的创建效率。
在施工前期准备阶段，施工部门主要利用BIM技术进行规划模拟，提前发现施工过程中可能出现的问题，确保施工过程顺利进行并及时调整方案。同时，各级施工管理人员可以通过模型模拟更加直观、清晰地了解信息，有助于提高施工效率。
现阶段主要应用点有：
1）施工现场工况布局：根据施工现场不同阶段的项目施工任务，运用BIM技术对施工现场道路、机械布局、材料堆放等机械进行调整和提前规划。提高施工过程中临时场地布置的效率和效果。
2）施工进度模拟：施工单位利用BIM模型，加入时间维度对项目施工进度进行4D模拟，在虚拟环境中发现施工过程中可能出现的问题和风险，及时做出调整和调整变化。解决问题，优化施工方案。
3）施工规划模拟：施工规划模拟中BIM应用点较多，如基坑施工模拟、施工重点难点模拟、复杂关键节点模拟、脚手架模拟、模板工程模拟等。使用传统的CAD工具，施工单元的表达方式比较混乱，层次关系和施工顺序无法清晰表达，而通过利用BIM技术，可以更清晰地表达项目内更复杂的施工计划。效果是三维且直观的，正确的基础可以提高整个项目的效率。
4）综合管线设计及优化布局：传统施工方法采用二维图纸，只能确定粗略的施工标高范围，导致实际施工过程中出现大量冲突和返工。通过引入BIM技术，联动各领域模型，提前进行全面的管道设计，调整管道布局，与施工实际情况保持一致。
在实际施工阶段，施工部门主要利用BIM技术对工程的质量、成本、材料等进行动态管理和对比分析。具体应用要点如下。
1）质量控制：在施工过程中，现场管理人员可以使用移动设备对现场发现的质量问题进行拍照，上传到BIM模型中，并与特定位置关联起来。这使得利益相关者能够快速做出反应。通过电脑及时检查，查找并生成相应的质量问题报告，安排专人进行纠正，纠正后进行问题审查和消除，形成问题修复流程，提高质量控制效率。
2）成本管理：由于数据量巨大，传统成本管理仅涉及事后成本核算和分析，无法在事前或事中进行有效的成本管理。利用BIM技术连接进度、清单、模型，及时跟踪和录入施工过程中的真实数据，为各阶段的成本核算和分析提供数据支撑。
3）材料管理：关于施工过程中的材料管理，施工部门可以从BIM模型中提取相关材料使用计划，并及时跟踪与实际使用情况进行比较，提高工程材料的跟踪管理施工过程中可以实现。施工过程。
4）动态分析与多重计算对比：施工单位利用BIM技术，将BIM模型与进度计划、库存文件、计划完成工程量清单、实际完成工程量清单相结合，根据计划生成相关数据进行采集录入。通过移动终端实时形成实时动态曲线，实现进度。首先提取BIM模型的计划和实际输出值，结合人员、材料和数据的实际数据收集和输入，进行成本和材料实施跟踪、计算分析和动态分析。实际施工时，可以安装机器等，达到预算收入，并可以进行目标成本和实际成本的三项计算和比较。
施工竣工验收阶段，施工单位及时收集工程空间信息、设备参数信息、整个施工阶段的相关工程信息、实际施工过程中采集录入的工程相关数据、施工验收等。我来总结一下。在竣工验收阶段，建设部门、监理部门等相关方处理报告、验收结果和意见，利用BIM技术对项目竣工信息进行综合管理，形成最终的BIM竣工模型。按照相关合同规定整理归档，妥善保存或移交其他单位保管，为后续运营管理提供数据支持。还可以为建设单位今后改扩建过程中提供有效的历史信息。
在建筑行业主导的模式中，建筑行业主要应用BIM技术来满足自身业务需求。因此，BIM技术的应用主要集中在项目施工阶段完成后BIM模型的应用。运营后维护管理支持不足。从全生命周期的角度来看，BIM模型具有单一的服务阶段，因此无法在工程项目的整个生命周期中充分利用BIM技术的数据集成优势。
