chanong 本案为商务展示中心项目，建筑面积约5.2万平方米，建筑面积约7.8万平方米，总投资约5亿元。该项目计划采用预制方式，耗时六个月完成，并将采用BIM技术来管理施工进度。
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基于BIM的施工进度的动态模拟
本项目主要采用4D施工模拟相关软件，在实际应用过程中采用3D模型设计软件建立施工项目的虚拟3D模型。科学组织施工进度，投入充足的人力、物力，保证施工时间。利用BIM技术进行施工进度管理，不仅可以达到优化管理、缩短工期的目的，而且可以根据实际情况制定施工进度计划。在制定施工进度计划的过程中，需要根据时间参数制定优化的进度计划，以保证资源配置的合理性和有效性。此外，还需要准确计算工程量，应用BIM平台统计数据，根据施工水平和规范要求，准确计算建筑材料和施工机械的使用量。此外，施工管理部门正在积极搭建信息共享平台，理顺施工进度，有效处理采购部门的物资供应问题，实现及时交流沟通。利用虚拟现实技术构建可视化模型，制定合理的施工进度计划。基于BIM的施工进度管理要求施工过程中每项任务单独编码、模型联动，实现科学控制和信息资源的最大化利用。
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基于BIM的施工进度管理优化
施工阶段是项目管理的主要阶段，施工管理部门应确定施工工艺、施工工期、施工进度，并利用进度计划对工程施工进度进行管理。确保您的项目顺利完成。
BIM技术可以在施工过程中轻松应用，管理人员可以根据建筑信息模型的参数，利用建筑信息模型对施工进度进行精简，以实现需要调整的施工进度管理目标。建设项目是长期的，项目的成本和进度取决于材料和机械等因素。应用BIM技术处理信息时，优化施工进度时应注意以下几点：
（1）通过3D模型展示施工进度，施工管理人员可以根据现场实际情况对工程信息系统进行优化和变更，各参与方可以通过信息共享平台有效了解施工进度的变化。项目经理可以根据模型变更分析工程量变化的原因，科学配置人力资源，有效利用资金、材料、技术设备，避免因计划变更而造成损失。在施工管理中，管理人员需要将现场的施工进度与预计的施工进度进行比较，以达到缩短工期的目的。
(2)计算机可根据所附时间参数模拟实际施工过程。通过虚拟施工，可以通过检查进度表的时间参数是否合理，即每项工作的工期是否合理，项目之间的逻辑关系是否准确，来优化项目进度。
（3）基于可视化，如果施工工艺、施工人员、施工材料和设备发生变化，管理人员可以将修改后的3D建筑模型和优化的4D虚拟施工动画显示给施工人员，并可以直观地理解。项目细节和整个施工过程。这使得施工人员能够更深层次地了解设计意图和施工方案要求，减少施工过程中信息沟通不畅带来的不必要的问题，加快施工进度，提高项目效率，确保施工顺利进行。
文：王川（甘肃第六建设集团有限公司）
