chanong 目前，越来越多的建筑企业重视BIM技术，加大对BIM技术学习和应用的投入。关注度的增加基于以下原因：
1）越来越多的业主提出了需要解决的BIM应用需求。
2）一些业内同行正在将BIM技术应用到招投标中，这可以使中标更具竞争力。
3）内部管理需求增加：内部项目管理和公司控制需求。
然而，很多企业距离全面进入BIM还很远，试点初期投资负担很大，发现每平方米15元左右的全流程咨询服务投资难以承受。没有。长期以来，在决定启动BIM 应用程序时犹豫不决的情况很常见。
1）担心投入/产出风险毕竟，许多大公司已经从BIM投资回报不佳中吸取了教训。
2）BIM技术咨询服务的平方单价占单个项目利润的比例很高，心理上难以忍受。
然而，这种想法在当前的市场条件下已经不再合适。加快建筑企业采用BIM技术是一种战略，而不是一种反应措施。该项目的价格不应成为主要障碍。
1）BIM非常有价值，可以在这个项目上反复使用。只要方案选择正确、实施方法正确，投入产出非常高，投资回报率可超过10倍。近年来，许多大型建筑公司对BIM技术的投资均告失败。主要原因是他们选择了错误的解决方案并将设计好的BIM用于建筑应用。自然是失败了，成绩也很低。
2）本次投资为公司一次性投资。在试点项目过程中，团队在顾问的指导下召集起来，并能够自行开展项目。未来各个项目的投资都会减少。
3）这不是对一个项目的投资，而是对整个公司实施BIM技术的投资。成本分配应基于整个公司的在建面积，而不是项目。
4）建筑公司需要对BIM进行战略性和必要的投资。
需要进行战略投资，否则会对公司的竞争力产生重大的负面影响。因此，建筑企业真正的困境不在于项目投资少，而在于缺乏对建筑行业后期竞争格局的洞察力和战略意识。
