chanong BIM施工共管整体实施过程的实质是明确各参与单位的共管任务。下面详细介绍各施工单位参与BIM施工协调管理的具体实施流程。
(1)制定建筑法规。施工动员会议将介绍项目的技术概况，并介绍施工目标、计划、范围和其他相关信息。同时，明确各参与单位利益相关者的基本信息和共同管理任务。
（二）明确合作范围。由于项目施工阶段涉及多个参与部门的联合管理，因此需要将工作细节告知各参与部门，包括BIM施工联合管理平台的使用权、信息输入输出要求等。
（三）组建实施小组。成立联合施工实施小组，确定相关人员配备和软硬件设备，满足各参与单位的施工要求。
（四）制定实施方案。各参与单位根据联合管理任务和建设目标制定各自的建设实施方案。施工所需时间、人员、材料等信息输入BIM施工协调管理平台，制定总体施工计划。
（五）跟踪实施过程。各参与单位制定施工实施方案后，可以定期将施工数据录入BIM施工共管平台，并向平台提交意见，以便及时协调。
（六）实施结果的验收。我们将根据各参与单位事先约定的施工范围和验收标准，受理各参与单位的BIM协同管理应用结果。
（七）项目概况。我们对每个BIM协作管理应用的协作结果进行分析，并形成总结，为后续BIM协作管理提供参考。
