BIM应用实施计划,也称为“战略计划”或“战术计划”,是一份程序化文件,制定详细的实施流程和关键任务,以实现项目BIM实施的既定目标。在实施BIM之前制定BIM应用实施计划,可以用最少的投资实现预期目标,项目建设者可以获得更高的经济效益。 BIM应用实施规划涉及优化和整合现有资源、执行全面而详细的愿景,以及制定可在执行过程中改进的详细且可操作的计划。
为了在施工阶段有效实施BIM技术,必须在总体实施计划的总体框架内考虑实施过程中可能出现的潜在问题。 BIM应用实施方案的内容包括BIM目标和应用点的界定。选择、BIM实施组织架构、软硬件设备选择、BIM培训计划制定。
(1)定义项目BIM实施目标
项目实施目标的制定应考虑项目的复杂性、人力资源的质量和外部要求。同时,目标的设定必须与项目管理的“三大目标”结合起来。实施目标应以施工期间节省的天数、成本降低百分比和每批质量检验的合格率来量化。您还可以设定目标。根据目前BIM应用实施遇到的瓶颈,决定培养多少模型师、培养多少BIM实施团队、培训多少BIM人员等。
(2)BIM应用点选择
BIM应用点选择应根据BIM实施目标和当前BIM技术应用水平综合考虑。应用点的选择直接影响BIM实施流程的二次开发和系统的建立。 BIM应用平台。
建设项目管理面临对象众多、关系复杂。为了更好地应用BIM技术,需要选择BIM技术的切入点参与项目管理。建设项目管理围绕成本控制、进度控制、质量控制“三大目标”的管理。随着社会的发展,安全管理的重要性越来越明显,因此BIM技术的应用成为引入设计BIM的应用点,从管理“三大目标”和提高安全入手马苏管理。在参与施工利益相关者的项目管理时,最大限度地发挥BIM 技术的价值。 BIM近年来发展迅速,在理论研究上日趋完善和完善,同时其在实际工程项目中的应用也逐渐增多。总的来说,通过理论研究和实际应用,BIM提高了协作效率,有助于项目质量和进度管理。