chanong 00 概述工程BIM技术的应用与任何新技术一样，如果施工团队应用BIM时没有足够的应用经验或者应用策略和规划不完整，就会给项目带来额外的风险。现实中，项目团队未能正确规划BIM应用，导致建模投资增加、因信息缺乏而导致项目延误、BIM应用效益有限等问题实际存在。因此，BIM应用成功的前提是详细规划并与工程施工业务流程相结合，真正帮助施工团队实现BIM应用的价值。那么，项目级BIM应用规划在项目BIM应用中扮演着怎样的角色呢？今天小编就来分析介绍一下项目级BIM应用规划的重要性。
01 项目级BIM应用计划的作用制定详细、全面的工程建设BIM应用计划（以下简称“BIM计划”）将确保参与工程建设的各个专业分包团队明确各自的责任和义务。一旦计划到位，项目团队就可以将BIM 无缝集成到施工相关的工作流程中，并成功实施和监控，从而有利于项目建设。例如， 自动从BIM 模型中提取项目数量，以改进成本预算。效率；完成模型的多学科协作，减少碰撞错误和工程返工等。一旦项目进入运营和维护阶段，有价值的BIM 模型也可用于管理设施运营和维护，从而提高整个建筑生命周期的控制和效率。
02 项目级BIM应用计划的应用目标创建BIM 计划可帮助施工团队实现以下目标：
所有分包团队成员对BIM应用的战略目标都有清晰的认识。
相关专业可以了解各自的角色和职责。
能够根据各分包商团队的工作经验和组织流程制定切实可行的执行计划。
采用一项计划，描述确保成功应用BIM 所需的额外资源、培训和其他条件。
BIM计划提供了描述未来成员加入团队的申请流程的标准。
营销部门可以制定反映项目增值服务和竞争优势的合同条款。
项目建设过程中，BIM计划作为衡量施工进度的基准。
03 项目级BIM应用计划制定的注意事项（1）基于工程项目的个性化，不存在适用于所有项目的最佳方法或方案。每个施工团队必须根据项目的需求制定BIM 计划。 BIM可以应用在项目生命周期的各个阶段，但要考虑BIM应用的范围和深度，特别是当前BIM的支持水平、施工团队本身的技能水平以及BIM应用相对于项目的成本。有需要。影响BIM应用的因素必须在BIM规划中得到体现。
（2）因此，施工团队不能简单地考虑是否应用BIM，而需要明确应用的具体范围和深度。在规划BIM应用时，施工团队需要根据“效益最大化、成本及影响最小化”的基本原则，选择性地确定BIM应用领域并制定详细的规划。
（3）应在施工过程早期制定BIM计划，描述整个施工期间直至竣工时BIM应用的总体理念和实施细节。一个全面的BIM计划应包括BIM应用的范围和目标、BIM应用的详细流程、各参与者之间的信息交换以及BIM应用实施的基本条件。负责制定计划的团队应由施工团队主要成员代表，并至少包括项目经理和各专业分包商的负责人。
（4）BIM应用方案的制定应综合考虑项目涉及的各方和分包商。 BIM 计划必须在施工团队其他参与者（每个分包商）的参与下不断更新和修订。只有有了详细的BIM 计划，所有项目利益相关者才能清楚地了解BIM 融入项目工作的情况。 责任。实现与其他项目利益相关者的协作，特别是分包商、业主和设计师。它还允许项目从BIM 应用程序中获得更多好处。
04 结语制定项目级BIM应用计划，就是对BIM实施工作进行规划，明确目标，避免盲目工作，分步有序开展工作。同时，BIM应用的工作规划是提高工作效率的前提。只有制定完整的工作计划，才能更高效、更快速地完成工作。 BIM应用只有在引入项目之前制定合理、有针对性的应用方案才能引入项目。
