chanong 据Autodesk研究统计，BIM技术的使用使团队协作更加有效，显着提高竞争力，有效缩短施工时间，沟通协调时间减少约四倍。可见，BIM技术仍然具有较高的利用价值。 BIM应用于建设项目，构建管理应用平台。这样就可以方便的交换和交换管理信息，同时如果需要查找信息也可以使用这种管理。该平台提高了每个参与者的效率，并确保施工进度顺利完成。
为了根据模型量化管理进度，BIM 专业人员必须使用创建的3D 模型与进度计划建立关系。同时，在创建模型时，除了时间维度外，我们还需要添加模型特征。您可以通过模型本身的空间和物理属性来控制施工进度。项目经理可以利用项目的完工量拆分来生成施工进度，并充分比较实际施工进度与计划进度。让您直观、清晰地了解现场实际情况，确保施工进度规划。该项目科学合理。
对于管道安装，建设工程项目部利用BIM模型对每条管道进行碰撞检查，找到碰撞点，避免管道碰撞，做到管道布置的合理性，从而保证设计的不合理性。投入施工是为了避免施工过程中发现的问题，而不会造成任何设计变更或麻烦。消除“错、缺、漏、碰”，减少设计方案变更，提高施工效率和质量。对于建筑项目中的材料跟踪、材料编码和成本控制，项目BIM 专业人员使用BIM 技术来准备项目的整体组织设计和模拟施工。规划施工所需的人力、材料和机械，减少施工损失，跟踪项目资源和材料，对材料清单进行编码，并使用插件管理材料。结合施工进度计划生成必要的信息。相应的项目进度计划。项目团队可以根据生成的清单准备到货材料，并比较多个时间表，以确保进料、人员、机械和环境的高效分配。
通过利用BIM技术制定合理的进度计划并进行细致、准确的管理，可以动态、高效、无浪费地分配施工资源，施工现场的各个作业面和资源供应的布局也更加合理、科学。足以减少或避免项目延误。
