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BIM（建筑信息模型）技术和工程项目管理是真正实现通用工程施工流程数字化的新技术，具有高度集成性，可以形成数字空间模型。随时了解当前项目进展和预期里程碑。
BIM技术本身与工程项目管理之间存在着很强的联系，可以更有效地促进项目设计和施工，缩短工期，提高质量，节省时间和金钱，更有效地进行管理。我们通过提高项目效率和响应效率，实现更高效的项目管理。
首先，BIM技术有助于高效管理项目信息。 BIM使设计和施工团队能够在施工过程中更有效地收集和处理信息，并将其用于实施项目管理。 例如，BIM技术根据所涉及部件的材料和尺寸收集并建立精确的3D模型，测量部件的位置和尺寸以确保它们与设计图纸匹配，并利用人力资源来分析和检查流程。施工质量等。 随着施工完成，这些技术将得到完善，以获得更准确的结果。
此外，BIM 还提高了管理流程的效率，使规划和组织更加合理。这简化了管理流程，避免了人员之间的沟通不畅，实现了数据集成，并帮助团队更快地完成工作。里面有很多时间和金钱。
其次，BIM技术还可以帮助项目团队更好地协调和衔接项目。 该技术帮助施工各方更好地沟通并最大限度地提高设计、施工和管理的效率。 BIM技术有助于确保设计和施工质量并降低风险。 同时，BIM技术还可以整合计划和模型，加快项目建设进度，让团队更紧密地合作。
最后，BIM 技术有助于提高项目可视性和易用性。 BIM技术的存储结构可以让您更好地理解和识别建筑信息并对其进行有效管理。 项目经理可以更有效地监视和控制项目进度，了解项目的当前状态，将可视化数据应用于实践，实现灵活性和可维护性，并可以轻松地演示和分析项目的有效性。
也就是说，BIM技术与工程项目管理有着良好的关系，帮助项目团队有效地实施项目管理。 BIM技术提高项目管理效率，改善项目信息化和连通性，提高项目效率和可用性。
