BIM技术弥补了传统进度跟踪的缺点,使电子信息的传输更快、更直接,保证了信息的可靠性和及时性,确保工程项目的变更尽快地被引入模型中。
1、项目建设阶段,即使初期考虑充分,也总会出现考虑不周或突然出现的问题。
2、BIM技术进度管理的基本面没有改变。通过与实际项目的对比发现并解决问题,通过对比验证模拟的准确性。基于BIM技术的进度管理方法更加现代化,可以使用电子软件进行管理。首先,您可以使用激光扫描仪扫描项目初始现场的实际情况并将其上传到您的工作平台,以查找与计划进度的差距或问题。节省资源并减少错误。
3、其次可以使用简单的计算机,现场工作人员可以通过计算机将实际情况上传到工作中心,通过比较发现问题和其他偏差。您还可以组建BIM现场团队,通过团队人员介绍和讲解来沟通不同部门的信息,进行协调和进度管理。
以上是BIM技术如何进行进度管理工作。我希望这篇文章对您有所帮助。