利用BIM技术对施工进度进行可视化和模拟,极大地促进了施工进度管理的进步。结合BIM技术后的装配式建筑管理主要包括以下几个方面: (1)结合BIM技术的可视化和仿真特点,建立施工管理平台,完成前端施工模拟和施工过程监控。 ) 结合BIM技术的可共享和可优化功能,实现对现场施工过程中的人员、材料、机器和变更的信息管理,提高项目进度的容错率。
(1)传统的项目建设规划往往存在遗漏、考虑不全面的情况。在BIM软件中,施工现场的各个方面通过3D实体和背景数据反映在模型中,例如:完成施工路线、脚手架、钢筋加工棚、预制件场等3D-BIM现场施工模型搭建,实现现场施工3D管理,同时附加工程进度信息到软件并以3D 形式显示- 完成BIM 的转换。从BIM可视化模型到4D-BIM模型,实现施工现场进度模型随着5D-BIM的兴起,施工部门可以通过BIM模型整合进度、预算、资源、施工组织等重要信息,管理施工过程建议能够为施工过程中的模拟和项目进度管理提供全面、准确的文档。消耗、过程测量和成本核算等核心数据也可用于提高沟通和决策效率。模拟施工还可用于检查现有施工要素是否存在不一致和流程不合理的情况。修订和完善了施工前的施工计划,使施工部门能够对施工过程进行数字化管理。
借助BIM模型,进度单位可以自由调整为年、月、周或日,并且BIM软件中的持续模拟和优化改进了施工过程,确保施工中涉及的所有要素都可以准确控制。在整个施工过程中,更多的施工问题在项目实施前得到解决,节省了时间和成本,提高了项目管理效率。 BIM技术在施工进度模拟中的主要环节可以概括为:
将设计阶段的项目BIM模型导入BIM软件中。
制定项目建设进度计划。
软件中的BIM模型与施工方案集成,形成4D-BIM或5D-BIM。
利用软件对施工过程进行动态模拟。
发现问题,优化工期。
(2)BIM技术进行信息化管理和项目进度管理。与传统的施工现场管理相比,针对装配式建筑中预制构件数量较多的特点,装配式建筑项目需要更多的管理要素。当然,现场人员也可以对各种预制件赋予具体的识别信息。 BIM软件采用类似的管理方法来识别材料、机械等,并使用不同的颜色来区分不同元素的状态。预制件按照施工阶段分为“生产”、“到达”、“施工”、“竣工”四种状态,现场使用的人员、材料、机器处于“正常”两种状态。可以分。将现场施工进度与模拟施工进行对比,将实际施工进度分为“提前”、“施工中”、“延期”三种状态。现场施工人员通过施工元件上的RFID芯片扫描并上传信息,管理人员在施工管理平台上实时查看现场情况快速了解现场预制件的施工情况即将使用的预制件对于零件,我们通过管理平台将零件信息发送给制造商,制造商安排预制件的运输。根据需要将部件放置在现场,及时安排人员、材料和机器等未正常工作的要素,使人员能够在出现延误时充分利用其能力和材料。根据施工进度及时了解延误原因,并及时协调解决问题,确保项目按进度要求顺利实施。