chanong 作者认为，要真正将BlIM 应用转化为生产力和竞争优势，需要考虑以下因素：
（1）人力资源：包括BIM工程师（建模师）、BIM团队负责人（熟悉软件并有组织多个项目经验）、BlIM经理等。其中，BIM管理者尤为重要。你应该对BIM感兴趣，是一个坚持不懈的思考者和学习者，有多年的设计经验，懂得如何分析项目需求，对软件有全面的了解和掌握。工具。当然，企业领袖的政策支持也必不可少。
(2)时间：BlIM的应用是一个长期的过程，需要时间来适应工具并在不同类型的项目中进行实践。
很多设计机构刚开始尝试Revit应用的时候，只是派几个建筑师去看书，找几个工程师推销软件，教他们软件的功能，然后有一些我觉得不难学的东西。工具。然而，在笔者七年在全国推广BIM应用的经历中，真正自学成才的人少之又少。学习Revit与3dmax非常相似，简单的建模、管道合成、碰撞检查很容易学会，但形成方法论和应用系统却很难。因此，从长远来看，寻求BIM 咨询服务可能是一个高效且可行的选择。
