chanong 项目成本风险的先进管理是指企业参照“准、精、细、严”的原则，将项目成本管理运用到项目的各个阶段，以管理各时期的项目成本为主要手段。每个阶段，我们根据组织与人力资源、技术与经济、配额与合同等特点进行资源优化，将整个生命周期的成本控制在最低水平，从摇篮中消除“三个过剩”。捡起来。但目前情况下，要实现精细化管理还存在一定难度。例如，提前预测的准确性不够，信息处理速度相对较慢，参与者数据变化频繁，各个时期的信息传达容易出错。
随着BIM技术的引入，BIM信息的表示变得直观、高效，让施工部门可以轻松地通过BIM模型向设计部门展示项目预期，从而显着减少实际项目施工过程中发生的设计变更。建筑行业的预期成本风险。同时展示BIM模型，让价格计算更加简单。由于3D空间设计、建筑漫游以及各种属性构建的不同特点，BIM模型可用于查找缺失或不合理的组件（如果有）。同时，您可以通过添加必要的结构来控制物品丢失、泄漏和重物的风险。这提高了初始预测的准确性并减少了工程变更。
计算BIM 信息极其快速且准确。 BIM模型中的计算功能主要有两种类型：信息存储和计算。 (1) BIM模型中的每个组件都包含大量信息，所有分配信息和市场价格都可以通过BIM模型存储，并且可以通过导入或手动输入将以前的类似工程数据输入到BIM模型中。考虑到现有成本计划和市场价格，最终的项目计算将输入BIM 模型。
(2)BIM模型各组成部分的信息可以随时更改，工程信息动态更新。多方协作情况下产生的数据必须经常更新，但之前有效的数据保持不变。如果您想更改参与者的数据，您必须先征得他们的同意。被执行。因此，BIM模型可以存储项目从决策到完成的整个过程的数据信息，并且还包括每个时期的每个组件的价格，使得施工过程中的价格变化非常透明。当事人应当对施工情况进行监督管理。这就解决了信息处理速度慢的问题。
BIM信息共享促进沟通。传统上，造价管理需要在设计过程中收集多个建筑、结构、专业、节能设计部门的数据，并通过相应的协调获取有用的建筑信息。在使用BIM模型之前，各设计部门使用不同的设计软件，且对涉及自身利益的信息严格保密，因此信息沟通基本通过二维图纸完成，共享程度低，信息沟通困难。它非常慢，信息通道又长又复杂。
