chanong BIM技术如何管理PM项目？我们都知道BIM作为一种新时代的尖端技术推动了整个建筑和设计行业的发展。 BIM与PM集成应用在BIM应用软件与项目管理系统之间建立数据转换接口，充分利用BIM的直观性、分析性、可共享性、可管理性的特点，为项目管理提供准确、及时的基础数据。关于世界的各个方面。和技术分析方法，并与项目管理流程、统计分析等管理方法配合，实现数据生成、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环，全面加强您的项目管理技能。和管理效率。
BIM与PM集成应用集成的BIM 和PM 应用程序可以为项目管理提供可视化控制。例如，两家公司集成的4D管理应用程序可以直观地反映施工过程和整体建筑进度，对项目经理简化施工计划和优化施工资源的使用很有帮助。同时，两者可以融合应用，为项目管理提供更有效的分析方法。例如，对于给定楼层，您可以在BIM 集成模型中捕获收入和计划成本，在项目管理系统中捕获实际成本数据，并对三种计算进行比较和分析，以协助进行动态成本管理。此外，两个集成应用程序还可以为项目管理提供数据支持。例如，利用BIM集成模型可以轻松、快速地为成本估算、材料管理、分包工程数量审核等提供数据，显着提高工作效率，有效提高决策水平。
相信基于BIM的项目管理系统正在日趋成熟，甚至可以完全取代传统的项目管理系统。基于BIM的项目管理还促进了新的工程项目交付模式IPD的推广和采用。 IPD是英文Integrated Project Delivery的缩写，它以工程项目总承包为基础，项目参与各方在项目前期介入，紧密合作，提供合理的支持，直至项目竣工。项目已完成，您必须承担责任。每个参与人员都关注整个项目流程，发挥自己的专业技能，根据项目价值和效益做出决策。在IPD模式下，集成的BIM和PM应用将项目利益相关者整合为团队，扩大决策圈以获得更广泛的知识库，共享信息平台，并更好地执行决策并实现持续优化，减少浪费和各种效益。因此，IPD模型成为项目管理创新发展的重要方法和BIM与PM融合应用的新应用模式。
