BIM设计团队由三个主要角色组成:BIM经理、BIM设计师和BIM协调员。
BlIM 项目团队中最重要的角色是BIM 经理。 BIM经理负责与客户就BIM项目进行沟通,充分了解客户的意图,以及现阶段BIM技术的能力,清楚地向客户传达:有需求。能在多大程度上满足他们的需求? BIM经理还负责制定项目的具体执行计划,选择公司的工作流程和相关标准,管理项目团队,并监督执行计划的实施。要承担这些职责,BIM经理必须拥有丰富的工程经验,了解建筑项目如何运作以及BIM项目客户从设计到施工各个方面的需求;熟悉BIM技术并对设计项目管理有一定的了解。
除了BIM 经理之外,BIM 项目团队通常还需要来自各个专业、经验丰富、熟悉BIM 相关软件的设计师和工程师,或者熟悉BIM 软件的BiM 建模师。 BIM 协同设计的先驱兰迪·多伊奇(Randy Deutsch) 认为,应该要求项目团队中的建筑工程专业人员指导团队中的年轻人建造建筑物,并在BIM 协同设计中“并肩”工作。 BIM设计的趋势是一线设计师直接操作BIM软件,利用BIM来呈现设计理念和结果。因此,要求建模师不断提高专业水平,积累项目经验,成长为设计师和工程师。设计师和工程师都希望精通BIM 软件,这是一个普遍趋势。
BIM 协调员是BIM 经理和BIM 设计师之间的联络人。您将负责构建一个协作平台,使BIM管理者的管理意图能够通过BIM技术得以实现,包括软件和规范培训、BIM模型构件库管理、模型审核和冲突协调。 BIM协调员还必须协助BIM经理制定BlIM执行计划,监督工作流程的实施,并协调整个项目团队的软硬件需求。
上述三类角色的权利和责任在具体的BIM项目中可能会进一步细分。例如,BIM经理分为业务经理和项目经理,前者主要负责与客户沟通,后者主要负责指导和管理项目团队。 BIM设计师一般分为建筑BIM设计师。结构BIM设计师,根据建筑设计专业,结构BIM设计师可以分为BIM构件库管理员、协作平台管理员、冲突协调员等。 BIM 项目负责人可以根据项目权限和职责灵活分配角色。