chanong (1)施工进度模拟。建筑行业项目数量和结构复杂性的不断增加，以及高度动态的施工过程，使得建筑项目管理对于管理者来说越来越困难。随着BIM技术的出现，BIM相关软件被用来创建三维可视化4D（3D+时间）模型，并将其与施工进度表联系起来，以整合空间和实际信息。建筑施工过程直观、准确地反映在可视化4D模型中。施工模拟技术不仅达到降低成本、保证工程质量、缩短施工时间的目的，而且科学优化施工资源配置，集中管理和控制整个项目的施工进度、资源和质量。同样，建筑公司可以使用4D 模型在工程项目投标中获得优势，投标评估专家可以使用4D 模型来改进投标人管理其投标项目的施工以及总体计划的理由等。进行综合评价。这有效评价了投标单位的施工经验和能力。
(2)施工系统模拟。施工组织是通过协调不同施工单位、工种和资源之间的关系，制定各阶段施工准备工作内容，实现施工过程科学管理的重要方法。换句话说，施工组织设计是施工技术与施工项目管理的结合，为整个施工过程提供全面的技术、组织和经济解决方案。 BIM技术可以模拟工程中的难点、关键部位，利用施工新技术和施工中的重要环节，按月、按日、按小时对关键部位的施工措施进行模拟分析。建设计划的可行性。利用施工组织规划和BIM技术进行预览模拟，提高复杂建筑系统的可建造性。利用BIM进行施工组织模拟，可以让项目管理人员直观地了解和了解施工流程和施工环节的时间节点，也可以让施工人员掌握施工过程中的难点和要点，制定出原创的施工方案。优化完善施工方案，提高施工效率，确保安全。
（三）工地合作。 BIM集成了建筑物的完整信息，并提供了项目中各个参与者可以实时交流的三维环境。对于不同的项目参与者来说，在一堆图纸中查找和交流有用信息比传统方式要高效得多。 BIM逐渐成为施工现场各参与方的沟通平台，各利益相关方人员利用该平台协调项目方案、论证可行性，并及时识别施工过程中的风险，降低施工成本。设计变更。这一增长提高了建筑工地的生产效率。
