chanong 为了帮助您更多地了解BIM应用问题和推广策略，我们在下面进行分析和概述。
(一)厘清面临的挑战综合现有各种机器面临的主要挑战：BIM准备、BIM实施和合同模型不完善、详细采购准备不充分等。另外，公司机械人员的加强，BIM技术本身的培育，技术开发的进步，BIM兼容知识的进步，这对很多机械领域来说也是一个挑战。
(二)确认应用BIM存在的障碍机器使用BIM障碍全面综合清单：BIM技术不熟练、非法提供额外收益、需求投入、规模化成功、效率低、产量低、对BIM需求无知识掌握等。
(三)确认BIM能够带来解决问题的效益当前流程项目引入BIM技术，全面解决问题：降低施工成本、降低施工成本、了解改进规划目标、提供先期规划、加强施工和资产管理、改善联系沟通问题等。
(一)建构有效的实施策略在制定有效的实施策略时，组织必须包括对其所需知识的监督和管理以及对其BIM 推广策略的评估。下面解释这两项的内容。
1、知识管理：通过自下而上的深入努力实现，考虑人的能力、流程和技术，包括组织管理、改进管理措施、改进力度、BIM技术的运用、人力资源能力等。参与具体工作等。
2. BIM推广策略说明：各机构初期导入BIM情况、各地点的需求导入推广策略、其他系统实施策略、以及未来BIM技术的效果。
(二)善用国内BIM专业指南国内规划公司数量较多，非BIM行业公司，大部分公司是本土公司（少数国家大型企业），因此，就业岗位是通过外部行业岗位、BIM行业指导、实施时间就业来实现的指南，优秀的BIM 专业人员要使用指南，您必须至少执行以下三项任务：
1. 项目导入BIM流程：详细工作包括项目生命周期评估、确定项目目标、选择交付项目、选择BIM应用项目以及评估所需的能力和资源。
2. BIM 简化流程：要考虑的简化原则包括减少浪费、增加反馈、授权团队、创造价值、延迟决策和加快交付。
3、制定BIM指南：内容包括整个供应链的规范/标准、案例数据库、系统建设、信息管理等。
