chanong BIM管理平台的研发、应用如何与工程经验、管理体系相结合？我公司在构建和实施基于BIM的项目管理系统方面积累了大量的经验。
我们了解并建立基于BIM的标准体系，提供BIM平台研发和应用咨询服务，真正实现基于BIM的项目管理和工程建设附加值。
BIM咨询内容包括： 1.BIM标准体系建设通过前期的线路和项目实施，BIM的研究、开发和应用已经形成了一系列的技术和管理标准。
（机械/电气、土木工程建模标准、模型粒度系统等）
标准化建立可复制、低成本的生产和管理模式。
该标准体系是BIM研究、开发和应用的成果，将通过BIM咨询团队不断推广和传播。
让轨道交通迈向更高的工业化水平，逐步解除传统建筑业的束缚。
BIM咨询团队可以帮助建立BIM应用实施团队，并协调完整的自上而下的管理体系，将应用单元和项目管理结构结合起来。
2.方案审查基于已建立或现有的标准体系，结合多年积累的BIM实施经验，我们的BIM咨询团队提供全面的BIM实施规划、平台开发/应用实施方案和细节、模型验证标准，我们可以提供智能化设计和开发。我们审核实施方案、BIM应用培训方案、专项实施方案，并提供专家咨询意见。
确保各项方案的有效性、适用性、完整性、可行性，推动BIM的实施。
3.应用咨询根据申请人的需求，我们的BIM咨询团队将提供专业的需求评估意见，实现需求与应用的融合。
通过建立应用评估体系，明确各阶段BIM应用需求，并实现需求的实际落地。
4.数据分析以BIM作为数据容器，连接数据采集、处理、分析和应用相关技术。
融合了物联网、生物识别、测量定位、数据挖掘、机器学习、装配式建筑等先进技术。
数据经过收集、分析和处理后，转化为新的管理工具。
通过具体数据的提取和分析，可以实现质量、安全、进度、投资的标准化、精细化管理。
创建有针对性的成果，例如团队成员工作效率数据库、建筑公司的诚信评级系统或制造商的质量评级系统。
最后，将大数据分析应用到项目的各个阶段，促进设计、施工、运维的一体化。这使得所有项目参与者能够高效协作，建立跨越整个生命周期的项目管理架构，降低总体成本，并利用大数据实现价值最大化。
