chanong 在建设阶段，需要动态控制成本。如图所示，利用BIM构建动态控制流程可以有效提高现阶段的成本控制水平。事前管理、事中管理、事后管理是BIM5D施工成本管理的主要阶段。
（一）超前调控。首先，根据BIM3D 模型审查设计方案，并识别任何现有的冲突或碰撞问题。如果出现问题，我们会尽快联系业主和设计部门，共同讨论制定解决问题的方案并进行优化。完善你的模型。然后利用优化后的模型完成计算，明确各子项目的工程量。最后，设计施工方案，选择最佳方案，并制定施工进度表。 BIM5D预算模型是这一阶段主动管理的主要成果。
(2)活动期间的控制。首先，在正式开工前，我们以日计划、周计划、月计划模拟施工任务，发现施工过程中可能出现的问题，提前制定解决方案，并对施工进行指导和严格把控。确保施工按期完成。然后根据施工明细计算项目成本。该信息数据用于构建实际的BIM5D 模型，并最终将实际的BIM5D 模型与计划模型进行比较，以确定是否与计划发生任何实际偏差，验证其是否按照指定的时间表运行。找出偏差的原因并提出偏差的解决方案。实际的BIM5D模型和偏差的解决是这一阶段过程控制的主要成果。
（三）事后控制。子项目或整个项目完成后，根据结果，分析项目的成本损益、计划与实际情况的偏差，进行汇总，完善和补充期间的成本和进度管理计划。项目实施过程。 BIM5D技术可以将成本控制范围细分为子项、楼层、施工面、构件等，深入分析成本偏差原因和成本盈亏，帮助实现根本成本控制。成本管理。
