chanong 在这个建筑工程日益复杂的时代，传统的施工技术已不再足够。 BIM 的出现如何为项目工程带来新模式？
1.BIM技术为项目管理模式的变革提供技术基础BIM 随着技术的不断更新和业务融合的临近，BIM的含义也在不断变化。最初，BIM 被定义为“建筑信息模型”。其核心是通过三维模型呈现工程信息，以图形方式显示业务数据，并执行基于模型的应用程序（例如碰撞检查）。基于对BIM技术价值的不断探索，BIM趋于逐步应用于全生命周期，“模型”变成“建模”，更加注重动态流程，与施工业务更加融合。我们提供与实际操作相匹配的施工模型、模拟和其他材料。随着BIM应用发展的不断深入，其含义再次迭代，更新为“建筑信息管理”，从模型到业务管理流程，使BIM应用可用于进度管理、基于质量的日常管理等日常工作。融入管理。关于BIM技术管理等
纵观BIM的发展历程，BIM技术从模型实体应用到模型业务应用再到施工业务管理应用所经历的过程表明，无论BIM的含义如何扩展和变化，其核心如下：数据传输和分析。在建筑工地，BIM技术的应用可以实现建筑工地建筑实体和生产要素的数字化，提供信息可视化管理平台，最终实现项目数字化的应用场景。
项目数字化以BIM应用为核心，结合云、大、实体、移动、智能等数字技术，打造“人、机、料、法”等关键要素的全面认知是指达成理解。实时互联使工程项目管理数字化、系统化、智能化，最终促进项目管理方式的转型升级。数字化项目的最终目标是将工程建设提升到现代工业的精细化水平，最终实现工程项目的精细化管理。
2.实现工程项目数字化的四个方面对于建筑企业来说，工程项目数字化主要需要考虑四个方面：建设实体数字化、要素对象数字化、运营流程数字化、业务决策数字化。下面对这四个方面进行详细介绍。
（1）建筑实体数字化：建筑实体数字化是项目数字化的基础，核心是多学科建筑实体的建模。它涉及通过BIM+ 创建项目的数字模型。在项目执行之前，首先在计算机上对整个项目建设过程进行模拟和优化，然后进行项目建设，减少了后期返工的问题。例如，装配式建筑在工厂生产之前经过完全数字化设计，确保所有组件的精确加工和组装。
（2）要素对象数字化：要素对象数字化通过应用BIM技术和物联网技术，实现“人、机器、材料、方法、环境”等要素的数字化。这将显着改善项目管理的业务流程，标准化程度、工作执行效率、数据采集的实时性和准确性将使建筑工地更加智慧。要素对象的数字化为高效的项目管理和智能决策提供了数据支持。
（3）业务流程数字化：业务流程数字化是项目数字化的核心，基于建筑实体数字化和要素对象数字化，实现从规划到施工、验收、验收的高效管理。一个闭环。优化和改进。将项目进度、成本、质量、安全等管理流程数字化，改善传统管理流程中分散在各个角色、阶段的工作内容，将现场实际生产流程转化为数据。整个流程以BIM模型为数据载体，基于要素数据进行管理，替代和改进了传统的操作方法。
（4）管理决策数字化：通过将项目建设主体、作业流程、生产要素数字化，形成基于数据共享、可视化协同的工程项目数据中心，带来变革。改进项目运作和项目管理方法。同时，施工过程中产生大量数据信息进行详细处理和再利用，不仅满足现场管理的需要，也为重大项目决策提供数据支持。基于这些海量数据应用大数据、人工智能等数字技术，可以实现项目管理的智能化决策，用数据有效支持项目管理决策。
