chanong 我国传统的施工管理一般采用CAD图纸和Excel表格。这种方法缺乏信息描述的可视性，难以与不断变化的现成产品形成实时动态连接，信息传输速度往往较慢。导致决策滞后、计划执行滞后等问题。 BIM的诞生，可以有效改善上述问题，大大提高施工管理效率，向精细化施工管理迈出一大步。
1、3D可视化模型交底设计师利用BIM软件构建3D可视化信息模型，消除难以理解和表示的传统2D图纸，通过BIM模型显示为施工人员提供清晰的信息。不用再去思考和思考设计二维图纸，而是可以清晰地观察到设计的每一个细节，大大提高了施工相关人员阅读和理解设计师沟通的能力。
2、提高施工人员的理解能力一般情况下，施工队伍基本都是由少量技术骨干和多名非建筑专家带队，而某些施工人员文化水平有限，看不懂二维图纸的能力也有限，往往会导致这种情况。对建筑的认识存在误区。发生工程错误。 BIM 3D可视化模型可以让建筑工人通过直观直观的模型直观地了解要做什么、如何做以及完成的部分会是什么样子，工作效率将大大提高。
3、精确安排施工施工方利用BIM模型进行施工过程中的动态模拟演示，将每项主要施工活动所需的任务和流程一一分解，并利用模型指导每一步的工作量和工程量。为了。我们根据工作具体情况，合理配置材料、机器等资源，改善工作延误、延误、浪费等现象。
4、预制加工钢结构大型钢结构施工过程中发生重大变化。传统的施工方法需要在工厂预组装，然后在现场拆卸和重新组装。 BIM技术通过精确测量现场安装的钢结构并在计算机上建立符合实际情况的模型，实现虚拟预装配。
5、构件标准化生产利用BIM模型，施工方可以将阀门、门窗等建筑构件一一拆卸，为每个构件添加二维码，保存到BIM数据库中，直接发送。通过网络平台发送到加工厂，组装和制造准确，错误率低，报废风险低。
6、进度款管理基于BIM技术，可以按楼层、面积、构件类型、时间节点等3D图形进行“框图投标”，并快速准确地审核每月产值并进行分配。您可以轻松预支资金。项目成本经理可以及时、准确地筛选和调用重要的项目数据。
将BIM应用于施工管理可以改善传统管理的诸多弊端，大大提高管理效率，改善因管理不当造成的工程延误、成本浪费等问题。可以预见，BIM必将成为国内外建筑企业的一大趋势。
