chanong 当前各阶段存在的问题主要是由于信息丢失、人员变动、上一阶段到下一阶段工作心态和环境的差异等，导致工作任务和交接不可避免。目标将变得不明确，并因此进入下一阶段。进入下一阶段工作中总会有“错位”。如何解决这种“不符点”是管理者面临的重要问题，也是项目经理所追求的目标。 BIM在解决各阶段接口之间问题的主要价值体现在施工各方信息的无缝连接和协调。
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（1）信息的无缝对接
BIM的特点表明它具有可视化、协同化、模拟化等优势。另一个非常重要的优点是“信息”可以在不同阶段提供相同的信息。用户可以通过提取或插入相应的插件来完成相关任务。例如，在BIM模型中，您可以导入PROJECT创建的明细表以生成4维施工模拟，将BIM模型导入ECOTECT以进行太阳能、通风和能耗分析和模拟；导出2D图纸。 PDF 或DWG 格式。 BIM模型统计关键材料工程量等这些主要受益于BIM 模型的“信息”。
（2）参建各方沟通协调的粘合剂
基于BIM模型的协调特性，可以通过BIM模型协调建设项目各个阶段需要解决的问题。例如，建筑部门在审查设计方案时可以使用BIM模型。避免运营部门、设计部门、管理咨询部门之间沟通协调困难，快速达成协议。项目将不断调整，提高项目决策的效率和质量。在讨论施工组织设计时，可以将施工组织方案可视化，讨论施工单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、技术、施工组织方案等。您可以快速提交经济、运营等可行性和优化建议并达成共识。
