掌握客户的需求，内部客户需求有哪些

转型就像长途跋涉结束时的自然选择，随着市场敏锐度逐渐减慢，不独特的产品必然会遇到问题。信邦早期是一家消费电子制造商。信邦的最佳解决方案是“开发与整合”。

作为工控部经理，Frank Chen 已在信邦工作了10 多年。在此期间，信邦已从传统的线束OEM转型为专业的定制解决方案提供商。随着时间的推移，客户的需求也不断增加。因此，我们必须继续追求创新、灵活的产品策略。

资深商人弗兰克表示：“我们处在一个非常动态的环境中，客户的需求可能是多种多样的，所以我们必须时刻做好心理准备。”“这也充当了客户与公司之间的沟通桥梁。” ”。企业除了根据外部需求做出准确决策外，还需要及时、快速地优化内部资源，才能在竞争激烈的市场中生存。