chanong 在项目管理中，信息的准确性和及时性对整个项目起着非常重要的作用。只有完成了项目管理的信息化，才能减少浪费，提高效率，顺利完成任务。
成本管理的三要素是数量、价格、成本。对于建设项目来说，业主、承包商、材料商、项目经理都非常依赖工程量统计，因为工程量是一个建设项目最基本的数据，也是最重要的数据。同时，建材价格受市场因素影响，不同地区、不同阶段价格差异较大。因此，成本的可靠性和准确性主要与建筑材料的实时价格和工作量有关。传统的成本控制方法通常采用手工方法来统计建设项目的工程量。这种手工工程量统计方法不仅工作量大，而且不能保证统计工作按时完成。传统的成本控制方法显然不能满足现代大型建设项目的需要，建设项目中遗漏了一些工程量。
对于应用BIM技术的建设项目，通过BIM相关软件构建的BIM模型包含项目初期和施工过程中的建筑材料、材料价格、建筑工程量等信息。
BIM技术可以快速、准确地处理工程量等信息。通过BIM技术，根据空间拓扑关系和布尔规则建立参数化模型，造价人员只需根据当地工程量计算规则调整软件中的扣除计算规则，系统自动即时完成构件扣除计算，使您能够准确、快速地计算项目的数量信息。基于BIM技术的成本管理的好处在大型建设项目中尤为明显。利用BIM技术进行参数化模型设计和工程量统计工作，不仅使预算管理人员从繁琐的手工计算中解脱出来，也从繁琐的手工任务中解脱出来。计算可以腾出更多时间和精力用于报价查询、风险评估、准确预算等更有价值的任务，同时有效降低人为因素造成的错误率。同时，基于BM技术的成本管理软件可以自动分析和提取建设项目的材料、价格等信息，形成项目的成本信息，并将这些信息保存在BIM模型数据库中。
