BIM技术给工程项目管理信息化带来哪些好处?自从引入BIM技术以来,工程项目取得了一定的成果,但仍然面临着许多问题。 BIM的出现,获得了显着的管理优势,我国工程项目管理信息化的诸多问题一下子解决了。那么BIM信息化对工程项目管理有何影响呢?
(一)全生命周期的项目管理,打破信息孤岛BIM技术为建筑企业精细化项目管理、企业集中管理、企业信息化管理带来了强大的数据和技术支撑,突破了以往传统管理技术方法的瓶颈,彻底改变了建筑行业。项目管理。在项目决策阶段,需要评估项目的可行性以及工程造价估算是否合理,并在设计阶段做出科学的判断。 3D 图形设计可用于建筑物和结构的设计。设备、电气、暖通空调等招投标阶段人员可以适当分工协作,可以直接计算建筑物的实物施工量,并根据清单价格规则添加清单信息来创建发票。施工阶段招标文件数量。在BIM模型中添加延时信息,可以进行4D模拟施工,分析计算各个阶段的成本,在运营阶段进行5D模拟,在拆除阶段使用BIM模型进行数字化管理都可以做到。利用BIM模型规划拆除的最佳方案,确定爆破方案中爆点的设置是否合理,在BIM模型上模拟爆破的倒塌反应,评估爆破对建筑物的影响。
(二)基于数据,实现数据共享BIM是基于建设项目各种相关信息数据的数字化建筑模型。它具有可视化、调整、模拟、优化、图形制作五大特点,给土木工程和建筑业的计算机化带来了重大变革。首先,BIM技术采用以数据为中心的协作方法,实现数据共享,显着提高建筑行业的效率。其次,可以提高建筑品质,实现绿色、模拟设计和施工。
(三)全新的5D模型BIM技术的5D模型(3D+时间+成本)让您直观地确定施工过程中不同点的资金需求,模拟和优化融资和使用分配,提高财务利润最大化。投资基金。
(四)事先模拟分析BIM为设计、施工、造价等方面提供“模拟与分析”的协同平台。他们使用3D 数字模型来设计、构建和运营项目,最终使整个项目更加高效。在设计、施工、运营的各个阶段都能有效节约能源、降低成本、提高效率。