钢结构施工全流程管理涉及详细设计、材料采购、构件制造、现场安装四个阶段,每个阶段又分为数千道工序。 BIM技术在钢结构施工中的应用涉及详细设计部、项目成本管理部、项目生产管理部、项目材料管理部、项目技术管理部、项目质量控制部、项目物流管理部、生产一车间。将要。 ETC。
1、传统钢结构施工问题分析传统钢结构施工过程中信息交换过早、不准确的问题,造成了人力、物力、财力的巨大浪费。一些公司和项目已经部署IT来帮助管理钢结构的施工,但各个支撑软件之间无法及时共享数据,造成信息共享和建模脱节,造成巨大的重复负担。影响项目参与者和学科之间协作的效率和质量。
2、BIM技术在钢结构施工中的应用优势钢结构BIM技术应用的核心价值之一是解决施工各阶段的工程信息共享问题。通过从BIM模型中获取和更新与自己岗位相关的信息,不同岗位的工程师不仅可以指导实际工作,而且可以在模型中反映相应工作的结果,可以准确地了解和了解钢结构的施工信息。结构。高效共享有助于提升钢结构施工管理水平。在钢结构施工过程中,利用BIM模型替代传统图纸,建立新的管理模式已成为钢结构施工管理发展的必然趋势。
3、BIM技术在钢结构施工中的应用要点BIM在钢结构施工中的应用体现在各个方面,应达到以下效果:模型信息共享、资源集约化管理、项目可视化管理等。
01模型信息共享通过整合详细设计模型、工程进度、工程造价表格等信息,实现钢结构工程设计、采购、生产、安装工作的信息共享和可视化管控。详细的设计模型必须包括零件信息、组件信息、结构信息和材料信息。
02资源集约化管理通过BIM模型对钢结构施工中的资源需求、材料库存等信息进行采集和汇总,按照材料、类型等进行排序和汇总,并进行资源需求分析、排序、并实现资源验收等。集中管理施工过程,包括库存分析,进一步实现施工资源的高效配置。
03工程可视化管理利用钢框架BIM详细设计模型,替代传统图纸,实现项目进度可视化管理、项目成本可视化管理等项目可视化管理。可视化项目进度管理根据详细设计模型引入项目进度信息,并在可视化项目成本管理方面提供项目建设成本信息。基于BIM模型更新,可视化管理项目成本,方便快捷的成本信息查询。
04在深化设计阶段基于详细设计软件BIMM,利用施工过程管理软件的进度管理模块功能,划分工程批次,创建施工进度计划。将创建的项目批次和工期计划发送给具体工程部门,并传达项目工期要求。详细设计部门按照批次和工期要求进行详细设计工作,并按批次提交图纸等文件供审核。
05在材料采购阶段详细设计阶段使用BIM软件生成的库存文件,使用办公软件进行处理,制定和制定材料采购计划。您可以将采购计划文档导入施工流程管理软件,生成材料采购订单。接下来,下订单并组织材料采购。材料进厂后,订购的材料通过施工过程管理软件的库存管理模块进行检验,并入库。材料检验报告文件作为附件上传至施工过程管理软件并与原始文件绑定。材料信息。实现钢结构件切割、采购、接收、管理一体化。
06在构件制作阶段我们利用BIM管理软件管理图纸文档,集中管理清单、图纸等文档,创建后续生产流程文档。我们利用施工流程管理软件进行集中生产管理,根据各阶段所需的报告汇总车间零件的加工状况,并编译成固定格式,了解BIM施工状况。模型被添加和更新。如果条件具备,可以通过现代物联网技术,在施工过程中实时采集构件生产加工信息。施工流程管理软件的库存管理功能可以管理材料的出入库,定期进行材料盘点,建立材料出入库记录和库存记录。该模型还与BIM软件内的相关资源和进度信息相关联,以协助查看和跟踪项目批次的施工进度信息。
07在构件安装阶段基于BIM软件进行钢结构预拼装模拟,制定拼装前的吊装、安装方案,利用预拼装BIM模拟结果进行施工前的三维讲解和安全讲解等。确保现场构件安装施工的安全和质量问题。