chanong 一、项目概况项目名称：伊通新城安居工程
施工单位：双鑫置业有限公司
施工部门：湖南世杰建设有限公司
建设时间：2016年1月至2016年12月
总占地面积：24130.20
总建筑面积：48515.50
地下建筑面积：16790.04
结构类型：异形柱框架剪力墙
建筑/安装成本：1.16亿元
单位数量：6栋
层数：1楼至9楼
建筑高度：27.700
二、BIM制度建设一、组织架构
2.BIM导入标准
3. BIM应用介绍
1、成本管理
资源分析与控制
资源分析-多维资源使用分析
资源分析-根据需求选择数量
多次计算对比分析
多种计算对比分析——预算、合同、实际计算对比
现场成本管理
现场成本控制——钢筋下料指导与优化
2.技术/质量控制
组织绘图作业
土木工程专业：报告图纸中的问题通过两种方式发现：手动和通过BIM软件自动发现。截至目前，已发现23处绘图问题。我们根据图纸上的问题进行效益分析，从人工、材料、机械、工期等方面进行详细分析。总共节省成本13,898元。下面的前6 个问题是重要问题，后17 个问题是一般问题。
PC专业：目前已发现20个与PC绘图相关的问题。我们根据图纸上的问题进行效益分析，从人工、材料、机械、工期等方面进行详细分析。共节省成本102,564元。下面的前4 个问题是重要问题，后14 个问题是一般问题。
专业安装：目前发现20个绘图问题。其中照明电气点5处、电气点6处、空调点0处、给排水点9处、消防点0处。我们根据图纸上的问题进行效益分析，从人工、材料、机械、工期等方面进行详细分析。共节省成本26,055.43元。
管道综合
布局优化：
净高优化：
过道管道经过优化，优化后吊顶高度为2300，满足2200规范要求。
车库内部分管道进行了优化，排气管最低点底部高度2470，满足2200规范要求。
预约孔检查
施工过程模拟~PC吊装方案模拟（视频略）
钢筋现场管理
砌体布置
通过利用BIM软件的砌体放置功能，根据施工规范的要求自动对砌体进行编号并计算施工用量，对减少现场二次运输起到了很大的作用。
移动终端质量监控~移动终端信息采集
3. 进度管理
监控二维码进度
进度与成本相关性分析
4.安全管理
施工现场布局模拟
伊通新城项目为EPC项目，场地较小，对场地布局要求较高，防止出现安全问题。利用BIM技术，综合考虑施工机械设备、办公室、道路、场地入口、临时堆放区等，对场地进行优化和合理化。
边缘保护模拟
边缘防护措施对于施工工程师的安全至关重要，但在现场却经常出现遗漏，边缘防护措施往往不合格。该项目利用BIM技术快速、准确地定位边缘防护并模拟平面图。
脚手架规划模拟
模拟外部脚手架方案布置，确保现场安全
公司开发了安全、经济、易施工的内部防护脚手架系统，并利用BIM技术，模拟整个馆的脚手架施工方案，确保安全。
移动应用程序
现场安全问题的监控方法与质量控制流程类似，因此这里不再详细讨论。利用BIM平台，9月份共发现并控制安全问题8起，有效控制了项目建设中的安全问题。
5.综合管理
数据管理
对于现场数据档案管理，项目部各岗位人员利用BIM平台实时上传施工图纸、验收数据、施工合同、质量安全管理数据、会议纪要等内容。
虚拟漫游/室内（LubanBW）
通过Luban BW和Lumion进行室内和室外漫游，以在施工期间有效指导现场工人并支持销售。
运维管理-设备维护
本项目利用BIM平台链接运维阶段所需的信息和模型，实现运维阶段的高效、规范管理。
设备维护自动提醒。使用LubanBE 平台的内置功能在指定的更换和维护时间为您的设备设置自动提醒。
使用此软件，QR 码信息会自动生成并发布在您的设备上。之后，只需扫描即可获取设备信息。
6.PC应用创新
PC加工应用-PBIS系统对接生产系统
PC仓库管理-嵌入RFID芯片
PC仓库管理-实时仓库管理
4、经济影响分析
5. BIM应用概述
将BIM技术应用到项目中时不可避免地会出现各种阻力和问题。缺乏天赋，缺乏理解深度。
BIM运用体系建设：方案策划、培训体系、例会体系。
团队建设：责任和角色分担
六、改进措施
该项目BIM技术的应用改变了原有依靠信息技术产生生产力的项目管理模式，在精细化管理和低碳施工方面取得了显着的“收获”。这意味着“BIM”项目试点取得了巨大成功，但仍存在一些不足。改进措施总结如下。
我们有专职BIM技术人员，可以在下班后学习BIM技术。虽然BIM软件有很多，但专业性很强，建筑工人兼职学习对于学习BIM技术和开发项目没有什么用处。
BIM 技术不仅仅是技术或软件，它还是一个项目管理平台。要在项目中实施BIM 技术，项目负责人必须是确保BIM 技术在各个部门成功运行的第一责任人。
BIM 专业人员是一种新型的建筑行业工作，与建筑行业的任何其他工作不同。需要为这个新职位开发各种新系统。我们还应该重视BIM专业人员的培训。
