chanong BIM考试后最有价值的证书属于哪一类？哪些机构可以颁发BIM证书？
一、投资控制造价管理机构和建设部门通过BIM技术完成工程的评估和竣工结算后，将形成包含BIM参数的电子数据，最终在建立BIM的基础上与以往的工程数据相结合数据模型的积累和共享。可视化技术和模拟施工等BIM软件功能的结合可以帮助您做出更好的项目模拟决策。该政策可以在项目投资决策阶段根据BIM模型数据调用与拟建项目类似的项目的成本数据，例如人员、材料、机械的价格。它还可以输出类似已竣工项目的每平方米成本，高效准确地估算规划项目的总投资，为投资决策提供准确的数据。它帮助监理人员在建设初期准备可行性分析报告，制定投资估算，并协助业主确定高质量的最终估算价格。
在投资决策阶段，准确合理地选择建设面积和建设地点，科学确定建设标准水平，选择合适的工艺设备，投资概算审查的完整性和准确性就可以得到。经过公证的评估。在工程承包前，支持建设部门在招投标过程中更加科学，确定工程价格的形成，采购材料和设备，保证工程质量，有效降低工程成本。
众所周知，现代监督管理体系需要加强前期投资管理，在设计阶段以最小的投入实现最大的产出，并积极采用配置设计和应用价值工程方法。此外，严格控制工程变更也是成本控制的重要组成部分。在该系统的核心，许多施工单位利用业主对变更部分缺乏了解来增加工程成本，给投资者造成重大损失。一些装饰施工单位按照招标时提供的价格使用常规材料。对于未列出的材料，价格对施工方非常优惠，给业主造成重大损失。
在设计已完成项目的CAD 图纸时，主管应重点审查变更计划并严格遵守变更定价原则，以有效管理投资。将BIM数据库中积累的成本信息进行链接，可以按时间轴、分支或子项目输出相关成本信息，从而更容易实现在设计阶段降低项目成本并协调分配设计目标。
在确定总承包商后的设计交底和审图阶段，传统的审图都是基于二维平面图，专业图纸是单独设计的，仅靠人工检查不足以发现问题。发现。随着BIM的引入，不同学科可以集成到统一的BIM平台中，允许主管从不同角度审查图纸，并使用BIM的视觉模拟功能创建3D、4D甚至5D图纸，运行碰撞模拟以检查不切实际的问题。并减少你的设计。由于误解而导致的错误数量和返工成本减少，项目变更和争议的可能性也显着降低。
在施工监理方面，严格工程计量，妥善管理工程款、工程结算、结算。使用4D施工模拟流程，监理人员可以基于BIM处理中心查看当前项目完成和施工状态的详细信息。您还可以使用BIM相关软件快速准确地比较多个组件。通过执行BIM-3D模型比较并分配预处理、时间和空间等信息，您可以实现4D和5D所有条件的统计和统计。时间。根据技术计量和定价相关的标准、规范、模型中各部件的技术数量和库存信息，对各部件所需的人员、材料、机械等资源和成本进行自动划分、汇总、BIM。通过掌握技术的应用，监理人员可以及时审核工程计量工作，有效防止工程进度费用多付，提高结账和决算的准确性，理顺成本标准，能够准确计算和反映。项目成本。
二、质量、进度控制作为监督质量控制的一部分，需要对质量进行事前预防，因此必须根据图纸规范、标准、变更、文件等相关信息进行。 - 各种因素，包括参与建设。进展始终是令所有参与者头疼的事情，尽管付出了数百次努力，但结果往往并不十分令人满意。
BIM技术的研究和应用，实现了三维空间的模拟碰撞检测，不仅可以在设计阶段完全消除碰撞，而且可以优化净空、构件之间的碰撞、管道布局规划，预防碰撞。可以减少。它避免了人为错误和低效率，例如由组件和设备管道引起的碰撞，而这些在使用传统2D 设计图纸的协作审查中是不存在的。
根据BIM的说法，上述信息在集成数字环境中保持最新且易于访问，使监理工程师、建筑师、承包商和业主能够了解整个项目，监理可以更快地做出明智的决策。提高施工质量和效率，利用BIM技术模拟建设项目中的关键施工技术和流程，发现问题，采取预防措施避免问题发生。施工中断将导致工期延误。从施工质量和安全的角度来看，监理可以与P-BIM模型、互联网技术结合使用。通过集成现场视频，配合协同施工管理平台，监控关键施工阶段关键部件的受力和变形，可以主动识别施工现场隐患，将其消灭在萌芽状态。
基于三维BIM，当主管设定BIM模型的组成部分的时间维度时，可以实现BIM的四维（4D）应用。通过建立4D施工信息模型，将建筑物及其施工现场的3D模型与施工进度计划关联，整合施工资源和场地布局信息，并分为日、周、月和各个小时作为时间单位间距已实现。正向或反向模拟施工进度，直观反映施工计划和实际进度。例如，您可以根据项目的施工方案模拟实际施工过程，在虚拟环境中验证施工过程中可能出现的问题和风险，同时调整和修改模型和方案。模拟可以根据问题进行反复验证和调整，从而持续优化施工规划过程。通过这个技术软件，可以在一定程度上更好的完成进度管理。
三、信息、合同管理和建筑工程各方协调大型公建项目涉及部门多，涉及全生命周期，从项目立项到规划设计、土建、竣工验收、移交等过程周期长，产生的信息量巨大。同时，由于信息传递过程和时间较长，难免会丢失一些信息，从而增加项目的成本。管理者可以利用BIM技术高度集成施工生命周期各个阶段的相关信息，确保前一阶段的信息传递到后续阶段。构建各方都可以获得相应的数据。
在合同管理方面，我们利用BIM技术对规划、设计和施工阶段进行监督，有效保证项目投资、质量和进度，并将施工阶段的相关信息传达给各参与方。我们还继续将此作为数据共享、工作协作、碰撞检查和成本管理的平台，以显着减少合同纠纷和索赔。
随着BIM技术的引入，管理者可以将不同的建筑信息组织为一个整体，并在整个建筑生命周期中运行，让参与施工的各方及时管理信息，便于实现协同设计、协同管理。你的目标。此外，BIM 的优势还可以改善结构设计文件准备过程中的多学科协调，最大限度地减少错误，增强工程和施工团队之间的合作，并显着改善整体监督协调。施工过程的数量和协调难度。
