chanong 1、引言当前，建筑业快速发展，工程形势复杂。以往建设项目过程中，存在信息互通过早、项目建设缺乏协调等问题。这些问题的出现影响了土木工程建筑行业的发展。通过使用BIM技术，BIM技术是一种建筑信息模型，因此可以综合应用CAD、CAM等技术，形成建筑行业产品信息的标准模型。另外，利用BIM技术，通过参数化建模的集成、建模数据的协调等，实现工程建设项目的各种参数的分析，有效提高建设项目的施工效率，满足建设的发展需求。项目都可以满足。现代建筑业。
2、BIM技术特点2.1 可视化。随着工程建设行业的发展，现在利用BIM技术可以实现建设项目的可视化。当与计算机系统结合时，施工项目蓝图将转换为图形，使设计人员和施工人员可以根据图像显示状态准确执行施工项目。此外，利用BIM技术可以利用Revit模式直接构建3D模型，改变了以往建筑项目施工中存在的限制问题，显着提高了施工的准确性[1]。
2.2 协作。结合工程建设项目包括各类建设项目的特点，为了提高工程建设的质量、稳定性和及时性，项目建设单位与各单位协调配合，打造协同互动的建设需要，以实现自己的目标。 BIM技术的应用，系统根据工程建设项目的复杂性，整合各种文档资源，通过信息协调和处理，实现建设工程施工可视化，消除设计过程与施工过程之间的冲突得到有效解决。此外，BIM技术还允许根据中心文件的内容对专门的构件进行排列和处理，提高信息处理的协调性。
2.3 模拟。在建筑项目中运用BIM技术，可以结合建筑项目的复杂特点，通过建筑实体模型的表示，对数据内容进行循环验证。例如，在系统设计中，可以模拟太阳辐射和室内照明，通过精确模拟这些数据资源，可以提高施工精度，避免建筑材料的浪费。 [2]
3、工程建设中存在的问题3.1 空间设计问题。通过分析土木工程施工情况，传统的土木工程作品只注重二维设计，设计师和施工人员难以直观地掌控土木工程项目的空间感。建设项目为建筑物的建设提供了良好的基础。施工存在安全隐患。此外，这种类型的空间设计问题使得利益相关者很难分析建筑物内的空间，这可能会使建筑项目的设计看起来过于空虚或压抑。
3.2 架构分析中的问题。加之工程建设的基本特点，以往的建设项目一直受到建筑分析不合理的困扰。主要出现在传统的建筑项目中，这种建筑结构比较简单，设计师通常采用建筑模型。即使设计完成后，也只能使用二维系统来分析建筑状况，因此这一因素并不能提高建筑分析的效率，并且限制了建筑项目的数据集成。 ]。 3.3 架构结果问题。通过对目前工程建设情况的分析，很多建筑行业都会采用动态的工程建设理念，但是建筑的外观能够给人以美感，但是后期的效果图设计必须要进行处理。公司。从一个角度分析装饰只会降低建筑设计的整体有效性，无法满足建筑工程设计中多角度分析的需要。
4、BIM在工程建设中的应用4.1三维碰撞技术的应用。在建筑工程施工中，传统的技术检验主要分析二维图纸的设计情况，因此这种现象很容易影响管道设计结果，造成建筑工程频繁变更，提高施工成本控制也无法达到最终目的。目标。通过利用BIM技术，可以使用3D碰撞技术检查建筑项目的各个过程，使利益相关者可以根据建筑项目情况在施工前或施工过程中分析复杂的过程，并可以根据系统进行跟踪。利用该技术，可以及时发现施工过程中存在的潜在问题，并解决问题，避免返工，降低项目施工风险。另外，三维碰撞技术检测可以根据建筑工程管道及管道布置情况对这些工程进行科学设计，实现建筑工程水电工程的合理安装。
4.2 虚拟技术的使用。随着建筑工程行业的发展，BIM技术的应用使得避免工期延长和施工进度延误成为可能。首先，BIM中虚拟技术的使用使得构建建筑物的虚拟模型成为可能，通过分析该虚拟模型，相关的设计人员和施工人员可以提前发现社会问题并制定所需的解决方案。及时地。确保后续项目稳步推进。其次，在使用虚拟技术的过程中，施工人员可以选择关键评价工期、施工设备等，提高施工效率。最后，借助虚拟技术，系统可以根据建设项目的施工特点，对整个施工过程进行模拟，经过模拟分析后，可以在无过程误差的情况下进行施工，可以有效缩短施工工期。
4.3 使用成本控制。如果结合建设项目的特点，及时利用BIM，例如在项目建设中，可以通过建立项目数据库来分析项目各过程的成本支出。管理技术使得可以计算建筑材料的单价、数量、设备的采购价格等，并通过准确核算这些成本数据，解决工程中成本控制不合理的问题。可以避免施工。此外，在项目建设成本管理过程中，如果发现异常成本问题，利益相关者可以利用成本管理模型快速发现存在的问题，彻底杜绝项目成本超支的发生，并制定有针对性的控制措施，避免出现问题。这个[5]。
4.4 材料的使用管理。 BIM技术可让您管理和分析建筑项目中的现场材料，有效避免材料浪费和资源滥用。相关材料管理人员利用BIM技术，将材料的采购量、使用量、库存量等解释在一个系统模型中，根据每天的使用量等计算消耗材料，进行日常计算即可。根据系统分析结果进行物料分配，有效避免因物料过度使用而造成的成本浪费。此外，相关物资管理人员还可以根据市场运行情况采购工程物资。另外，对于消耗高、库存低的材料，需要进行材料性能分析，比较多家公司的质量和价格，采购性价比高的材料。旨在有效提高建筑工程整体质量，支持建筑业经济发展。
