chanong 在建筑项目管理中使用BIM技术的好处包括能够在参与者之间共享信息、协调不同参与者的工作以及在多个维度上可视化相关成本信息和3D模型的信息属性。几乎所有建设项目都会不时发生项目变更。项目变更可能因承包商原因、设计师原因、承包商原因、主管原因或其他原因而发生。一些变化是项目延误和成本的主要原因。项目变更往往是由于不同专业成员之间缺乏沟通平台、沟通不充分或者设计师的专业限制造成的。在基于BIM技术的建设项目进度管理中，建立了BIM模型数据库和信息协作平台，让项目参与方能够通过统一的模型入口准确调用数据，保证进度管理过程中的所有项目参与方都能让人们知道。沟通和交换信息。如果信息发生变化，所有参与者都可以共享更新的信息。项目经理可以发现项目建设中的进度问题，协调各参与方的进度计划，减少参与方之间的冲突，管理整个项目周期的进度。
传统的工程项目进度管理流程无法预测设计缺陷和施工前制定的流程计划的合理性，往往会导致重大风险和意外成本。在当前的施工过程中，项目管理主要基于2D图纸和施工经验，但BIM技术的可视化使项目经理能够提前可视化设计方案中的建筑空间和设备的位置，分析和协调设计不一致和错误。不同学科之间的绘画。及时模拟类似于真实施工环境的可视化场景，直观地探究不同施工方案从施工到维护的全过程中的各种问题，提前预防错误并解决和满足客户的需求和目标。您可以根据情况确定最适合的施工方案，有效降低项目风险和成本。项目进度预算以准确的项目数量数据为基础。造价工程师的主要日常工作是协助计算工程量和统计工程造价，无论工程造价软件是否自动提取图纸信息。手动输入图纸信息不可避免地会引入各种类型的错误，并且当设计发生变更时，设计数量数据也会发生显着变化。这是BIM 模型过载的主要原因。构件工程信息是BIM技术在建筑中的参数化特征，将造价信息与3D模型的信息属性关联起来，准确提供所需的各种工程量信息。 BIM模型可以自动对相关建筑工程量进行统计和统计。它还可以准确识别变化的部件，自动进行实物扣除，并快速生成相关数据统计表，帮助成本工程师纠正成本管理过程中的问题。这减少了成本工程师计算项目数量的工作量。
BIM技术的智能化特征使成本分析高效、准确。 BIM模型是建设部门在项目施工过程中利用BIM技术建立并模拟施工资源需求模型。施工参与方可以分析项目施工各工序所需的劳动力、材料、机械设备数量，制定合理的施工资源供应计划。 BIM模型的成本信息数据库中的数据还可以根据建筑成本市场价格的波动进行更新，让施工部门在项目实施过程中随时获取项目成本信息，快速制定成本预算并进行快速分析。成本方法论使建设部门能够更好地控制进度成本，并为工程项目提供复杂的成本控制。
